¿Cuáles son las preguntas trampa más comunes en la entrevista de trabajo?

En todos los procesos de selección se plantean en determinados momentos preguntas que pueden poner en cuestión la candidatura, por lo que se hace conveniente tenerlas preparadas con anterioridad a la entrevista.

Algunas de estas preguntas trampa son:

¿Por qué quieres cambiar de empresa?

Si el candidato actualmente está trabajando se le preguntará por qué se plantea un cambio.  
La respuesta a esta pregunta le mostrará al entrevistador qué tipo de motivación tiene esta persona con el trabajo o con el puesto. Las razones pueden ser variadas, pero lo que el entrevistador quiere averiguar realmente es en qué factores se fija el candidato a la hora de trabajar y si éstos se ajustan a lo que se busca realmente para el puesto.

En este sentido hay que intentar ser lo más honesto posible, no sólo pensando en el que contrata, sino en el propio candidato, pues de esta manera podrá ver si sus expectativas encajan con lo que la empresa puede ofrecer, evitando así posibles decepciones.

Evidentemente puede darse el caso que el candidato no tenga más remedio que plantearse la búsqueda de un nuevo trabajo por causas objetivas (terminación del contrato, por ejemplo), pero aun así debe esforzarse en mostrar qué aspectos son importantes para él.

¿Por qué dejaste la empresa anterior?

El entrevistador querrá saber, en primer lugar, si se fue por propia voluntad o si lo despidieron y, en ambos casos, la razón de este cambio.  

Hay que tener preparada una respuesta y, aunque se omitan determinados aspectos, se debe ser lo más honesto posible, ya que no hay que olvidar que en muchos casos se piden referencias a los antiguos empleadores.

Si  fue despedido como parte de una reducción del personal no tiene que haber problemas en reconocerlo. Si  fue despedido por otros motivos, hay que intentar ser lo más honesto y positivo posible.

Los motivos de la marcha voluntaria pueden ser varios: por salario, porque sienten que han tocado techo, porque las condiciones que les habían prometido no se han cumplido, por el horario, por el estilo de liderazgo... Las razones pueden ser muchas y el entrevistador intentará deducir la compatibilidad del candidato con la empresa y su futuro comportamiento. 

¿Cómo era la relación con tu jefe?

Preguntas tales como: ¿Cómo era la relación con tu jefe? o ¿Qué era lo que menos te gustaba de él?.

Hay entrevistadores que directamente rechazan a candidatos que hablen mal de sus anteriores jefes o de su empresa aunque los motivos estuvieran justificados, ya que aducen que harán lo mismo cuando se vayan de la siguiente empresa o simplemente porque puedan sospechar que resulta ser una persona conflictiva. 

En general, aunque tenga sobrados motivos para quejarse de su anterior jefe, recomendamos que no entres en valoraciones de ningún tipo.

¿Qué hobbies tienes?

En algunas entrevistas se les pregunta a los candidatos sobre sus aficiones para obtener más información sobre qué tipo de persona es: si le gustan los juegos de equipo o muy competitivos, labores solidarias, labores intelectuales, creativas o manuales, etc.  

Recomendamos no inventarse aficiones para intentar dar una imagen que no se corresponde a la realidad, ya que puede ser motivo para rechazar una candidatura. 

Veamos un ejemplo real: en una entrevista para una posición junior se deseaba averiguar determinados aspectos del candidato y se preguntó por sus hobbies. La respuesta dada fue el golf y la lectura. Se le preguntó qué libros había leído en los últimos tres meses y no pudo nombrar ninguno. Se le preguntó entonces qué libros había leído en general y éste contestó que leía periódicos deportivos.

¿Cómo te definirías?

Esta pregunta es un clásico y, sin embargo, en no pocas ocasiones los candidatos contestan con un “no sé….”. ¿Qué es lo que intenta averiguar el entrevistador? Básicamente conocer la autopercepción del entrevistado. 

Aunque la propia observación del entrevistador nos puede aportar mucha información, es necesaria contrastarla con la percepción del propio interesado. En ocasiones, no hay modo de conseguirla y lo que esto nos indica es un problema de personalidad, ya que el autoconocimiento es un rasgo de madurez personal. 

Conviene, por tanto, trabajar con calma este punto, analizar los puntos fuertes y débiles de cada uno basándose en la propia experiencia profesional y para los más jóvenes, en su trayectoria académica.

Fuente: Seyna Gavilá

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¿Cómo consigues tener una entrevista de trabajo? Claves para el Curriculum Vitae, recursos a tu alcance y respuestas para los mayores y menores ante el entrevistador.

Probablemente, ésta sea una pregunta que mucha gente se está planteando ahora mismo. 

Nos vamos a centrar en aspectos importantes relacionados con el currículum vitae. y consejos que te acercarán a la entrevista de trabajo tan deseada.

Las ideas clave relacionadas con la presentación de tu candidatura a un puesto son las siguientes:

1.- La forma es aún más importante que el contenido. No da igual la manera en que presentamos el CV. Es importante el formato, el contenido, la manera y el momento en que llega, el canal por el que llega ,etc.

Es importante que el CV llegue al menos de dos formas: por el canal oficial marcado por la empresa, que suele ser su web de empresa o bien la de la empresa de selección y también asegurarnos de que llega al seleccionador por otro canal. 

Lo ideal es que algún conocido nuestro de la empresa, lo haga llegar de forma directa al responsable de la selección, que suele ser en empresas pequeñas, el propio director o dueño, y en las grandes, el Director de Recursos Humanos o responsable de personal.

2.- Un CV siempre debe ir acompañado de una carta muy breve de presentación o motivación asociada al puesto y a la empresa a la que se envía. En esta carta explicaremos en no más de 5 líneas: Cuál es nuestro objetivo profesional, qué nos distingue de otros candidatos y qué nos atrae de la empresa  o del puesto en particular. 

No siembres el mercado de tu CV. No te aporta nada, te frustrará y sobre todo devaluarás tu perfil. Lo más importante es que elijas de forma deliberada las empresas a las que quieres presentarte, y establecer una estrategia clara para conseguir una entrevista. No solo enviando el CV. Esta actitud es demasiado pasiva.  

Tienes que usar todos los recursos a tu alcance: Contactos, teléfono, redes sociales y no descartes presentarte personalmente hasta conseguir que te reciban. La información acerca de la empresa y de las personas que te van a entrevistar, son elementos muy importantes de cara a conseguir tu propósito. 

3.- El CV debe ser adaptado al puesto para el que nos presentamos. No debemos tener solo un modelo de CV. Es importante adaptarlo y solo enfatizar los aspectos relevantes para esa ocasión.

4.- El CV no debe ocupar más de dos páginas en ningún caso. Una persona con menos de 10 años aprox debe resumirlo en una sola hoja. 

5.- Debemos incluir siempre una foto de calidad profesional en color, realizada, a ser posible en estudio, y con la imagen muy cuidada. La sonrisa siempre es adecuada y ayuda a la primera impresión. Evita fotos informales, con otras personas o animales o en entornos de tiempo libre.

6.- Evitar datos delicados en el CV como: edad, hijos, estado civil, temas familiares, etc. Son aspectos que saldrán posteriormente y que nos pueden perjudicar en un primer momento de forma innecesaria.

7.- Incluir cualquier experiencia laboral, hobbies o actividades de voluntariado que representen y demuestren aspectos importantes de nuestra personalidad para ese puesto o empresa. Por ejemplo, si vamos a presentarnos a un puesto donde se requiere intenso trabajo en equipo, no sería conveniente destacar que todos los hobbies que tenemos son de actividad individual como correr, nadar, leer, o ir al cine. 

8.- Cuidar la ortografía y la expresión en el CV es clave. 

9.- Destacar y diferenciarnos es algo crítico en un entorno de tanta competencia y escasez de empleos en algunos países. 

Ya sea por ser demasiado jóvenes o por ser demasiado mayores, decir nuestra edad en una entrevista de trabajo puede tener implicaciones negativas.

Claves que nos ayudarán a completar nuestro discurso y convencer al entrevistador independientemente de que “pequemos” de ser recién licenciados o estar al borde de la jubilación.

Respuestas para los mayores de 45:

-“He estado trabajando durante x años, pero tengo la intención de seguir trabajando muchos más. En la mayoría de empresas por las que he pasado la diversidad de edades entre los trabajadores ha sido aprovechada como una ventaja, por lo que espero que aquí pueda aportar esa experiencia que he adquirido gracias a la interacción tanto con gente joven como mayor".

-“Obtuve mi título en el año x, pero desde entonces no he parado de ganar experiencia y de seguir formándome. Me entusiasma seguir aprendiendo día a día y contribuir con mis conocimientos al resto del equipo del que me rodee”.

-“Ciertamente tengo una edad que va en relación con mi experiencia. ¿Me pregunta mis años por una razón en particular que debería tener en cuenta? Me gustaría cumplir todos los requisitos exigidos para este trabajo".

-“¿Me pregunta esto porque le interesa saber cómo voy a aplicar mis habilidades y conocimientos? Le comento que tengo la confianza de que seré un gran activo para participar en los proyectos que usted ha mencionado. Mi logro más reciente es x y creo que beneficiarse a su empresa por x”.

Para los menores de 30:

-“Si le preocupa mi nivel de experiencia, puede comprobar que desde el inicio de mi carrera universitaria me he centrado en este campo de especialización. Me gustaría exponerle algunos de los proyectos a los que he contribuido, con excelentes resultados, y que están directamente relacionados con este puesto de trabajo".

-“Hasta ahora mi juventud no ha sido ningún problema para los proyectos que venido desarrollando. Sin embargo, le aseguro que tengo confianza en mí mismo y en todo lo que puedo aportar a esta empresa. Quizá pueda orientarme mejor para que le explique cómo podría encajar mejor y satisfacer sus necesidades”.

Los diferentes tipos de respuesta tienen como denominador común la exaltación de las habilidades y las capacidades con las que pueden contribuir a la empresa. 

De este modo se sortean las posibles malas intenciones del entrevistador llevándolo al campo que más le interesa tanto al empleador como al potencial empleado. 

Lo principal es mantener la calma y estar preparados para asumir este tipo de preguntas de la mejor forma posible.

Fuentes: TalentoDirect.com & Elconfidencial.com

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