5 habilidades que nos tienen que diferenciar en la búsqueda de empleo para adelantarnos a lo que las empresas necesitan.

las redes sociales se mueven por modas y que existe una tendencia creciente a querer parecernos al de al lado, cuando la clave es justamente diferenciarnos cuanto más mejor.

Necesitamos empezar a despegarnos de ciertas habilidades para ser capaces de adelantarnos a lo que las empresas necesitan. Y para ello es necesario que empecemos a trabajar y potenciar nuevas capacidades que difícilmente encontrarás en una lista de forma habitual.

1- Learning agility, entendida como agilidad para aprender y adaptarse a las nuevas situaciones. Resulta evidente que las condiciones del mercado y de las empresas han cambiado y se hace necesario que las personas tengan capacidad para poder aprender de forma rápida nuevos conocimientos y, por lo tanto aplicarlos al puesto de trabajo.

Integra cinco grandes capacidades: 

• Mental Agility o agilidad mental: los candidatos deben tener una mente rápida y lo suficientemente abierta para ser capaces de entender adecuadamente las claves de cada nuevo entorno, enfocándose a los aspectos críticos en un nuevo escenario.
• People Agility o capacidad para detectar a las 'personas clave': la capacidad de saber qué personas nos pueden ayudar en un momento, por ejemplo de crisis, es fundamental para un candidato. Agilidad para valorar adecuadamente el perfil de nuevos compañeros, colaboradores o stakeholders.
• Change Agility o agilidad para el cambio: las empresas cambian rápidamente de estrategia, mientras que las personas se adaptan con más lentitud. Los candidatos que quieran incorporarse al mercado laboral deben de tener muy desarrollada esta agilidad para capitalizar rápida y adecuadamente las situaciones de cambio.
• Results Agility o agilidad para estar enfocados a resultados: una de las habilidades que debe tener un directivo para hacerse un hueco en el actual panorama laboral es la focalización a los resultados. La persona contratada, promovida o que cambia de función debe obtener rápidamente en su nueva responsabilidad mejores resultados de los que hasta ahora conseguía.
• Self Awarenness o consciencia de las fortalezas y debilidades: la búsqueda de feedback y la capacidad para autoanalizarse con humildad son claves durante toda la carrera profesional. Pero especialmente en situaciones de cambio, el candidato debe ser muy consciente de sus fortalezas y áreas de mejora. De esta forma sabrá como afrontar cualquier situación que se le pueda presentar tanto en la entrevista como una vez incorporado a una nueva organización.
  

2- Storytelling o cómo contar tu trayectoria profesional de manera diferente. ¿Crees que tu currículum cuenta de ti lo que tú quieres que se sepa? Hoy en día existe tal cantidad de información a disposición de cualquiera que lo que se prima no es tanto lo que se dice sino Cómo se dice. Y es ahí donde entra en juego el storytelling. Olvídate del frío e inexpresivo currículum. Empieza a contar tu historia.

3- Incertidumbre como fiel compañera de viaje. Quienes se sientan cómodos con lo previsible, la estabilidad y la falta de cambios van a vivir una de las peores épocas. Nos guste poco o nada, la incertidumbre ha venido para quedarse y no va a desaparecer por muy bien que vaya la economía ni por mucho que se recupere la tasa de empleo. La incertidumbre es necesaria y conveniente ya que nos permite poder estar en constante actualización. Nos impulsa a buscar nuevas formas de trabajar y nos enseña a provocar cambios..

4- La capacidad para diseñar tu propio camino: hace varios años era bastante habitual que, cuando una empresa te contrataba, en el paquete viniese un plan de carrera y de desarrollo profesional. Hoy en día, esto cada vez sucede menos debido a que el tiempo medio de permanencia en las empresa se ha reducido drásticamente. No nos planteamos cuánto tiempo vamos a estar en una empresa, ya que lo que importa es la capacidad para poder decidir sobre nuestro futuro y desarrollo profesional. Y para ello resulta vital poder ser los únicos responsables del camino que tomamos. Nos hemos convertidos en arquitectos de nuestro presente, y por supuesto, de nuestro futuro.

5- Gestionar tu marca personal como si fueses un famos@. Esa gestión de su marca forma parte de su trabajo diario. Es cierto que viven de su imagen, y que también necesitan hacer visible su marca personal para enseñar/demostrar lo que pueden hacer. ¿Por qué no usar esa misma idea para la gestión de nuestra marca personal? Con frecuencia olvidamos esa parte tan importante de nuestra carrera profesional y que, curiosamente, resulta tan vital para poder ser reconocidos en un mundo donde hay tanta competencia.

 

Gemstonespain.es

Fuente: Isabel Iglesias

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¿Qué errores detectan las consultoras de recolocación en los candidatos que buscan empleo?

Por suerte o por desgracia el outplacement (recolocación) es uno de los trabajos que más en boga ha estado hasta hace bien poco, a causa de los constantes EREs que se produjeron en muchas empresas en España. 

Las consultoras detectan muchas actitudes y conductas erróneas en los candidatos, destacando:

• La mayoría indica haber sabido adaptarse a los cambios, pero dentro de su zona de confort. Es decir, mientras dichos cambios se llevaran a cabo dentro de la empresa, no ha habido ningún problema, o al menos eso han transmitido. Pero su actitud ante la situación de desempleo suele ser completamente distinta. A muchos de ellos les cuesta adaptarse, por ejemplo, a la hora de darse a conocer en las redes sociales. Pocos, muy pocos, están explorándolas en profundidad a ver qué pueden obtener de ellas. Incluso algunos han llegado a la conclusión de que por ejemplo, Linkedin no sirve para nada....¡Sin haberlo probado!. Advertencia: Si quieres que un técnico de selección se crea que sabes adaptarte a los cambios, procura demostrar que lo sabes hacer tanto dentro como fuera de una empresa.

• La mayoría temen el empleo por cuenta propia o convertirse en profesionales independientes. Hay un auténtico terror a darse de alta como autónomo. Bien es verdad que ahora muchas empresas se aprovechan de la grave situación de crisis y no quieren asumir ningún riesgo con sus colaboradores, por ejemplo la mayoría de entidades financieras, y que realmente en este país la figura del autónomo aún está muy desprotegida. Pero también es verdad que ya no es tan arriesgado como lo era antes. Ahora, por ejemplo, si te das de alta paralizando la prestación por desempleo, pero te das de baja antes de dos años, puedes reanudar dicha prestación sin ningún problema. Eso, y otras ayudas al empleo autónomo que han surgido a partir de la nueva legislación laboral, hacen que esta opción no sea tan, digamos, inaceptable.
  

• En consonancia con lo anterior, a muchos de los candidatos les cuesta asumir que el mercado laboral ha cambiado, y que la mayoría de empresas ya no contratan a nadie para toda la vida, y si lo hacen, no tienen un plan de carrera establecido para cada trabajador, porque muchas son pymes familiares. Muchas de las personas afectadas por ERE salen de grandes empresas cuya filosofía era precisamente esa: hacer contratos indefinidos. Y con plan de carrera, o al menos con posibilidades de mejora profesional, y en consecuencia, los empleados que salen de ellas siguen teniendo esa mentalidad, ya que llevaban contratados como mínimo una media de 7 u 8 años, y la mayoría habían progresado profesionalmente dentro de la misma.Pero hay que darse cuenta de que ahora el plan de carrera profesional lo debe asumir uno mismo, y no buscar que sea la propia empresa quien lo determine. Si se quiere progresar laboralmente, habrá que buscar dicha progresión en empresas diferentes.

• Muchos de los candidatos desconocen sus cualidades personales y menos aún cómo “venderlas” en una entrevista. Casi todos piensan que venderse uno mismo puede dar la impresión de egolatría o prepotencia. Pues depende de cómo lo hagas. Uno se puede vender estupendamente desde la humildad. Reconociendo que también comete errores de vez en cuando y que muchos aspectos de su personalidad son mejorables. Pero la seguridad en uno mismo y en lo que se aporta de valor al mercado, son imprescindibles para causar una buena impresión al entrevistador.

• Se reciclan en ocupaciones para las que se requiere tener experiencia profesional y por tanto en las que muy dificilmente van a encontrar un empleo. Por ejemplo, hacer un máster en auditoria contable y financiera cuando no se ha trabajado llevando la contabilidad de ninguna empresa nunca. Aunque tengas la base aprendida en la carrera de económicas, ¿realmente piensas que te va a contratar alguien?. Pues está complicado, a no ser que se trate de la empresa de un amigo que te aprecia mucho y no le importa darte la oportunidad. 
  
  Hoy por hoy es mucho mejor dedicarse a practicar a fondo el inglés, que se pide en el 80% de las ofertas de empleo como algo imprescindible. Pero, eso sí, por favor, olvídate de querer obtener un título. La mayoría de empresas quieren que lo sepas hablar y escribir adecuadamente. No que tengas un diploma. Mejor te buscas una persona nativa que te dé mucha conversación, para adquirir soltura, o en una buena academia, donde se converse al menos el 80% del tiempo. Y si no te lo puedes permitir, ahora hay muchas cervecerías y bares tipo irlandés que a ciertas horas del día ofertan mantener conversaciones con nativos. Busca aquí el sitio más cercano. Si además realizas otro tipo de formación, que tenga relación más o menos directa con tu experiencia anterior. Si no, estás malgastando tu dinero.

• Por último, muchos siguen perdiendo el tiempo presentando su candidatura a ofertas en las que incumplen alguno de los requisitos que son imprescindibles. Piensan que por el simple hecho de que ellos saben o creen saber que lo van a hacer bien, van a ser citados para una entrevista. Pero esto es una utopía absurda. Mejor presentarse a ofertas donde se cumple al 100% con requisitos “imprescindibles”. Otro cantar es no cumplir con los “deseables”.

Conclusión: Hay que ser lo más realista posible a la hora de ponerse a buscar trabajo, y sobre todo, conocerse muy bien uno mismo y lo que se puede ofrecer. De lo contrario, la búsqueda se prolongará demasiado.

Fuente: Lucia Sánchez-Robles Bueno

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Interesante Webinar: ¿Cómo funciona la mente de un Técnico de selección?

En este webinar, gratuito y sin inscripción previa, Francisco Fernández  nos hablará sobre cómo funciona la selección de personal. 

Obtendrás una visión más cercana que te permitirá entender las dificultades y aspectos negativos que tienen muchos procesos de reclutamiento. 

Además, aprenderás técnicas para generar una buena primera impresión y es que... teniendo una mayor información sobre el proceso conseguirás adaptarte mejor a cualquier entrevista.

Entre otros temas, también nos hablará sobre:

- Cómo abordar una entrevista de trabajo

- La importancia del feeling entre el candidato y el reclutador

- Qué elementos tiene en cuenta un reclutador cuando entrevista a un candidato

Podrás seguir el webinar en directo en:

- En Twitter a través del hashtag #MondayChallenge

- En el canal Youtube de InfoJobs

- En la página oficial del webinar

Puedes plantear tu pregunta al experto antes de que empiece el webinar, durante la charla en #MondayChallenge o dejar tu duda en los comentarios.

Fuente: Infojobs

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