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martes, 20 de septiembre de 2016

¿Cómo Multiplicas tus opciones de conseguir un Trabajo?

Hacer un seguimiento de tu CV, una vez iniciado un proceso de selección, puede ser una técnica muy útil para lograr ocupar un lugar destacado en la carrera por obtener ese empleo que tanto deseas.


¿Cuántos currículums reciben las empresas? Sería muy difícil dar una respuesta precisa a ello, pero es innegable que cada proceso de selección suele contar con un número elevado de aspirantes que compiten entre sí para obtener ese empleo: tú entre ellos.

Muchas personas piensan que mandar su CV a las empresas, y esperar a ser llamados para una entrevista de trabajo, es lo único que se puede hacer. Y no es así. Una búsqueda activa de empleo, en realidad, comporta hacer algo más.

Una de las técnicas proactivas de búsqueda de empleo es el seguimiento del CV. Se trata de hacer que nuestra candidatura figure en la parte superior en la mente del reclutador y en insistir en nuestro firme interés e idoneidad para el puesto de trabajo.

De esta forma, de lo que se trata es de que, una vez enviada nuestra solicitud, pensemos en planear y ejecutar el seguimiento de nuestro CV, ya que podría ser que ni tan siquiera hubiera sido leído o tenido en cuenta debido al gran volumen de candidaturas que reciben en las empresas. Intentaremos, por tanto, hacer que nos tengan en cuenta y destacarnos entre el resto de candidatos.

Las ventajas de esta técnica son:
  1. Asegurarte de la correcta recepción de tu CV, evitando su “desaparición”.
  2. Confirmación de que lo ha recibido la persona adecuada, responsable del proceso de selección.
  3. Puedes obtener información adicional muy útil, como el nombre del reclutador, tipo de pruebas, fechas, aspectos de la cultura organizacional de la empresa,..etc.
  4. Demuestras tu interés, perseverancia y capacidad de organización.

Ahora ya sabemos para qué realizar el seguimiento de nuestro CV, pero ¿qué deberíamos tener en cuenta a la hora de realizarlo? Algunas de las pautas a considerar son las siguientes:

- El tiempo. No llames de forma inmediata tras enviar tu CV. Espera un tiempo prudencial, entre siete y diez días estaría bien. Hacerlo antes de que lo hayan recepcionado o muy tarde, una vez iniciada la selección, no tiene sentido.

- ¿Teléfono o email? Una llamada de teléfono es mucho más directa, pero es posible que no logremos hablar con quien queremos. En tal caso, deja tus datos y contacto para que te confirmen si tu candidatura ha llegado. No obstante, merece la pena intentarlo y ser honesto en nuestra intención. Nunca debes sonar con tono autoritario o impaciente. Si optas por el email, o si logras hablar con la persona responsable de la selección, no olvides que el objetivo es recordar tu idoneidad para el puesto de trabajo. Hazlo de forma breve y concisa, haciendo coincidir tu perfil profesional con el perfil del puesto de trabajo al que te postulas.


- Preparación. Antes de descolgar el teléfono, o de mandar el email, debes planificar y tener previsto exactamente qué quieres decir y cómo hacerlo. No dejes esa conversación en manos de la improvisación. Ensaya antes y no olvides ser correcto. Llama en horario de oficina. Nunca emplees un tono cortante o altivo, ni interrumpas a tu interlocutor. Tampoco es positivo que la conversación sea muy larga: evita ser “pesado”.

- Contenido. Un seguimiento eficaz debe alcanzar una interacción que tenga por objetivo:

a)     Asegurarte de que tu CV ha sido recibido.
b)     Preguntar por la siguiente fase del proceso de selección   
         y obtener datos útiles.
c)     Destacar tu idoneidad para el puesto de trabajo.

El seguimiento es una técnica muy útil que mucha gente deja de lado porque, sencillamente, siente “vergüenza” o porque “le da corte”. En realidad, lo que estás haciendo es demostrar interés e iniciativa y, de paso, situarte en una posición destacada en la mente de la persona que realiza la selección. ¡Nada más y nada menos!

Fuente: Raúl Alguacil

 

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jueves, 11 de agosto de 2016

Extraordinario vídeo sobre el Cerebro emocional: Equipados para la supervivencia y felicidad


Se analiza el valor de las emociones frente a los desafíos de la vida y su papel en la toma de decisiones.

Los sentimientos positivos propiamente humanos como el amor, la alegría o el interés nos ayudan a llevar una conducta más creativa y emprendedora, y con mayor confianza en el futuro. 


La calidad de nuestra vida personal depende de la capacidad de sentir y expresar las emociones de acuerdo con el valor real que las despierta, de regularlas y generar sentimientos que suplanten a los no deseables. 

"Cerebro emocional: equipados para la supervivencia y la felicidad" trata de analizar el papel de las emociones en la elaboración de la propia identidad, en el comportamiento, en la salud mental y cómo influyen en la toma de decisiones.


 

Fuente: Universidad de Navarra
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lunes, 8 de agosto de 2016

Infografía: Datos que un reclutador puede obtener de ti por las Redes Sociales e Internet.






Fuente: Angeles Callejón y Alfredo Vela 
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lunes, 2 de mayo de 2016

¿Sabes responder a la pregunta: Por qué estás interesado en éste trabajo?


Los reclutadores te preguntan: ¿Por qué quieres trabajar aquí, para nosotros?, quieren saber que estás interesado concretamente en el trabajo, y no sólo en la paga.
Saber cómo responder a preguntas de las entrevistas de manera correcta, es siempre importante, sobre todo con esta pregunta. Para asegurarles a ellos que eres al que buscan, tu respuesta a esta pregunta debe comenzar con: “Estoy interesado en este trabajo, en esta empresa, porque…" y a continuación dar al menos tres razones por las que quieres trabajar allí.
Primera Razón: Professional Fit
Tu primera razón siempre debe mostrar siempre que eres apto en términos de competencias profesionales: “Estoy interesado en este trabajo porque puedo ver que en este rol, mis habilidades les generarán un beneficio. Debido a ello, también me beneficiaré de manera personal, profesional y económica. Si puedo venir, resolver problemas y lograr vuestros objetivos, será un gran futuro para mí”.
Esta parte de tu respuesta les hace saber que estás entusiasmado con lo que vas a ser capaz de lograr para ellos, sin dejar de enfatizar que son ellos quienes están saliendo ganadores de la negociación.
Segunda Razón: Cultural Fit
Tu segunda razón también muestra tu aptitud, pero de una manera diferente:

“Además, me gusta la cultura de esta organización. Me gusta lo que he oído y lo que he estado leyendo acerca de esta empresa, y parece que se ajusta a mi personalidad y mis valores”.
Esta es una respuesta general, así que si puedes ser más específico y nombrar un par de cosas que has oído o leído acerca de la empresa que te gustan, ayudará a tu causa. Esta es un área donde tu investigación previa a la entrevista es fundamental. Algunas cosas que puedes querer buscar cuando investigas a la empresa:
¿Es esta una empresa líder en su sector?

¿Es esta compañía conocida por productos de vanguardia y otras innovaciones?
 
¿Esta empresa tiene una gran reputación por su servicio al cliente? 


¿Es esta compañía conocida por ser un gran lugar para trabajar? (Forbes es famosa por sus listas de “Mejores Lugares para Trabajar” / Great Place To Work, pero hay muchos otros que compilan sus propias listas.)
 
¿Esta empresa valora y / o proporciona recursos para el desarrollo de los empleados?
Menciona las cosas que realmente hablan de tí y tus valores para mostrar sinceridad.



Tercera Razón: Personal Fit 

Finaliza tu respuesta con algo que personalice un poco más como uno de los siguientes enunciados:

“Y, este trabajo está muy bien ubicado para mí. Siempre he querido venir a trabajar en esta zona”. 

“Y, este trabajo está a sólo cinco minutos de mi casa, así que evitarme el viaje que tengo ahora será algo maravilloso.” 

“Y, siempre he usado estos productos, y me encantan. Estoy muy emocionado de ser parte de esto”. Di algo que te de otra razón propia para querer este trabajo. 

Esta respuesta es un fantástico momento para mostrar tu entusiasmo por el trabajo. Es muy atractivo para los empleadores, y les da una razón más para contratarte.
Fuente: Schmitman
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miércoles, 9 de marzo de 2016

¿Cómo te conviertes en un entrevistado emocionalmente inteligente?

La inteligencia emocional es un factor clave para incrementar las posibilidades de superar con éxito una entrevista de trabajo  

¿Qué es la inteligencia emocional?

La inteligencia emocional es una competencia que todos –absolutamente todos– llevamos incorporada de serie y que, por lo tanto, no debemos preocuparnos en adquirirla y sí en cómo desarrollarla e incrementarla. 

Este concepto fue puesto de moda en los años 90 por el psicólogo Daniel Goleman, quien consiguió explicar y acercar el término a una inmensa cantidad de lectores en todo el mundo.

La Inteligencia emocional, siguiendo a los autores Caruso, Salovey y Mayer es la capacidad de las personas para percibir, comprender, producir y gestionar las emociones.
¿Se puede mejorar la inteligencia emocional?

El CIE es el coeficiente que expresa nuestra capacidad de inteligencia emocional, una capacidad medible y mejorable. Es un concepto dinámico y hoy en día disponemos de herramientas para evaluarlo, interpretarlo y posteriormente mejorarlo.  

Incrementar nuestra competencia emocional es tener a nuestro favor el mayor de los imperios, el imperio emocional. ¿Quién de nosotros puede decir que no a esta propuesta?

La inteligencia emocional en la entrevista de trabajo

El CIE correlaciona positivamente con el grado de éxito a la hora de superar una entrevista de trabajo. Mejorar nuestra competencia emocional es incrementar de forma muy significativa nuestras posibilidades de superar con éxito una entrevista de trabajo.

En el libro Secretos para encontrar el mejor empleo se explica como debemos pinchar un 'cable', establecer un puente emocional entre el entrevistador y el entrevistado y como través de él podemos percibir el grado de interés que estamos despertando en nuestro interlocutor y así continuar o reconducir nuestra actuación en la entrevista de trabajo.
¿Cómo se puede incrementar la inteligencia emocional?

Una acción de mejora directa de la inteligencia emocional es el autocontrol. 

En una entrevista de trabajo o en cualquier interacción verbal debemos esperar a que nuestro interlocutor exprese sus preguntas y no atropellarlo en el camino de su exposición con nuestras respuestas. 

No hacerlo significará que estamos permitiendo que alguna de nuestra emociones (miedo, ansiedad, etc.) nos invada y transmitimos así la idea de que somos personas reactivas y poco reflexivas.

Fuente: Constantino Montañés es autor del libro 'Secretos para encontrar el mejor empleo'. Licenciado en psicología, ingeniero técnico industrial y diplomado en dirección por el IESE, actualmente es codirector en Montañés i Solé y miembro de la Comisión de Inserción laboral de PIMEC.
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martes, 2 de febrero de 2016

¿Qué Trucos hay para que hagas networking en un evento (conferencia, mesa redonda...)?, ¿Cómo multiplicas tus contactos profesionales?


¿Cuándo es el momento exacto de 'abordar' a la persona que te interesa durante un evento? Depende del momento en que nos encontremos:


Antes de la conferencia, mesa redonda o similar.
Las conferencias, mesas redondas o formatos similares suelen tener algún tipo de ponencia o charla que actúa como leit motiv del encuentro. 
Una buena opción es llegar de los primeros y buscar un buen sitio que esté centrado en la fila de butacas. Deja tu abrigo y tu carpeta en él y trata de localizar al organizador del evento, puede ser un buen momento para presentarte a él y agradecerle su invitación al encuentro.
El simple gesto de apartar el abrigo para dejar que se siente alguien o de llegar al tiempo que otra persona y cederle el paso, o en el momento de las acreditaciones, pasarle el turno al otro puede ser suficiente para romper el hielo. 
A menudo el primer contacto no es verbal: a veces es una mirada, un gesto cómplice ante algún comentario, una sonrisa amable.
Durante la conferencia
El turno de preguntas puede ser un buen momento para romper el hielo con los asistentes y, sobre todo, si tu objetivo principal es alguno de los miembros de la mesa redonda o de los ponentes. 
La pregunta que plantees tiene que ser oportuna e interesante. Si no es ninguna de las dos cosas, es mejor no formularla. Y por supuesto no ha de incluir ninguna referencia a tu empresa, servicio o producto. 
Es mejor que sea una cuestión abierta relacionada con el contenido de la conferencia, el sector o la especialidad del conferenciante. 
En los momentos de descanso o después del evento.


Éstos suelen ser los tiempos especialmente pensados para iniciar el networking
El problema que puedes tener aquí es la competencia, porque todo el mundo querrá hablar con las personas más interesantes y tendréis que esperar vuestro turno.

Si ya has hecho alguna avanzadilla en los previos o has formulado alguna pregunta, puedes haber despertado el interés de algunos de los presentes y es posible que haya movimientos de acercamiento o que te resulte más fácil acercarte tú y continuar con lo planteado. 
En caso contrario, observa a tu alrededor y comprobarás que la mayoría está en la misma situación que tú. Un comentario sin importancia delante de la bandeja de canapés sirve para tender puentes.

Fuente: emprendedores
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