¿Cuáles son los Tips para aumentar la Inteligencia Emocional?, Interesante Video.

Para encontrar el éxito, también es importante el aspecto emocional. Te damos algunas claves para desarrollar tu mente, la búsqueda de empleo o emprender un negocio.
 

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¿Cuáles son los perfiles profesionales que se demandan en el empleo y los países que los reclaman?

En el mundo laboral no hay más fronteras que tu cualificación y el dominio de idiomas. Si no temes a la movilidad tu destino profesional puede encontrarse en Alemania, Reino Unido o incluso al otro lado del charco.

Eso sí, no todos los perfiles son requeridos con la misma intensidad. Los ingenieros siguen ganando por goleada y se erigen como los más demandados, seguidos por los profesionales del sector sanitario y los expertos en nuevas tecnologías. Los oficios más técnicos también encuentran su hueco en los países nórdicos.

España a cada proceso de selección se presentan entre 800 y 1.300 candidatos, pero en el 43% de los casos ninguno se ajusta al perfil que buscan las empresas.

La tasa de fracaso en estas fases de reclutamiento es del 60%. Estas cifras se desprenden de los datos que baraja Randstad y de su estudio Employer Branding, y demuestran que hay un desajuste real entre la oferta y la demanda principalmente por una brecha formativa y de especialización.

Las compañías reclaman ahora perfiles muy específicos, con habilidades muy concretas, dominio de idiomas y experiencia internacional. Y son pocos los aspirantes a un empleo que puedan cubrir estas expectativas. Pero haberlos haylos y, aunque son escasos, éstos serán los que dominarán el mercado de trabajo en 2015. La movilidad geográfica será uno de los condicionantes para parecer atractivo laboralmente hablando.

Estamos ante un mercado global y las ofertas pueden llegar desde cualquier país. No en vano, y según Randstad, en el año 2050 habrá 35 millones de puestos no cubiertos sólo en Europa.

Alemania, Francia, Suiza, los países escandinavos, Reino Unido, Estados Unidos, Asia, Australia, Nueva Zelanda y algunas zonas de Latinoamérica son destinos que reclaman profesionales altamente cualificados. A grandes rasgos son "los ingenieros en general, y los industriales y los especializados en nuevas tecnologías en particular, los profesionales más demandados. No sólo éstos. También los perfiles sanitarios y los técnicos cualificados para trabajar en el extranjero", enumeran Alberto Muñoz y Katia Titton, expertos en el área de Adecco International Mobility.  

Por sectores

Por áreas de negocio destacan algunos sectores que seguirán generando oportunidades. Manuel Fidalgo, executive manager de Page Personnel, identifica en el ámbito comercial al store manager y al key account manager como los profesionales más solicitados. Noelia de Lucas, directora comercial de Hays España, señala también al jefe de ventas y a los expertos en ecommerce como profesionales con futuro.

En el campo de las nuevas tecnologías Fidalgo considera que son los expertos en el área de virtualización de sistemas o cloud computing y el experto en big data los más reclamados. La gestión de los datos que manejan las empresas para su fin comercial ya es clave, pero son pocos los profesionales que estén capacitados. De ahí que, según Fernando Meco, director de alianzas de SAS, algunos de los perfiles más demandados para 2015 sean los llamados científicos de datos y los líderes capaces de abanderar las transformaciones internas. En este sentido, el chief analytical officer será uno de los más buscados.

En el sector del marketing online destacan los especialistas en captación y conversión de tráfico, el product manager online y "últimamente está empezando a sonar con fuerza el real time bidding, que no es otro que el profesional encargado de las pujas sobre espacios publicitarios en Internet", explica Fidalgo.

En el campo de la ingeniería, este experto apunta a los perfiles técnicos comerciales, los ingenieros de proyecto y el personal de mantenimiento como los que más van a pedir las empresas en el nuevo año. En el sector de compras y logística se buscan técnicos y profesionales de export/import.

En el área más técnica, De Lucas identifica a los responsables de planta de producción, al lean manufacturing, al director de calidad y a los jefes de proyecto con idiomas (preferiblemente alemán) como los perfiles más solicitados. Y en el sector farma, la directiva señala a los delegados de venta adaptados a los nuevos tiempos. "Ahora se buscan perfiles más dinámicos y orientados a resultados", especifica De Lucas.

En el sector retail se reclaman diseñadores, retail managers y jefes de producto. La directora comercial de Hays también señala en el campo digital a los responsables de ecommerce, social media y expertos en comunicación digital.

En el mundo de las finanzas se ha puesto el foco de atención sobre los especialistas en riesgos. En este sentido adquieren más relevancia perfiles como el credit controller. Aunque, como apuntan Ignacio Llorente y Sergio Reyes, responsable del área de orientación profesional del IEB y director de programas a medida del IEB, respectivamente, las estrellas en este campo siguen siendo los financieros de inversión. Profesionales muy cotizados, con altos sueldos a los que se les demanda experiencia en el área del corporate finance, una formación adecuada y ética. En el fondo, estos perfiles continúan en la pole position como los mejor pagados, porque son pocos los que realmente se encuentran preparados para cumplir con las funciones que se les exigen. Pero no son, necesariamente, los más contratados. Este honor lo ostentan figuras como los controller de gestión internacionales, los responsables de consolidación y los especialistas en bienes de consumo y gestión patrimonial, enumera la directora comercial de Hays España, quien también adelanta dos tendencias que se van a concretar en el corto plazo: "Los expertos en riesgos, en valoración de carteras y consultores de procesos y procedimientos en el área inmobiliaria, gracias a los fondos de inversión internacionales que están comprando carteras del Sareb; y los profesionales de los departamentos de consumo en la banca".

Por países 

Reino Unido, Estados Unidos, China y Singapur son algunos de los países que reclaman profesionales altamente cualificados en el mundo de las finanzas. Asia es cada vez más pujante en la demanda de perfiles especializados y en el campo de la economía financiera «se solicitan especialistas con una gran disciplina y experiencia», indican Llorente y Reyes. Medio Oriente también puede ser destino para financieros que estén familiarizados con las finanzas islámicas (aquellas en las que no se permite reclamar los intereses), advierte Martin Boehm, decano de programas de IE Business School, quien recuerda además que para lanzarse a la aventura "hace falta mucha experiencia".

Francia, Suiza, Alemania, Reino Unido, Nueva Zelanda y Australia piden profesionales del mundo de la salud. Los médicos, los enfermeros y los fisioterapeutas españoles podrían encontrar su hueco profesional en alguno de estos países. Aunque en ciertos casos la entrada es algo exigente. En Australia y Nueva Zelanda, por ejemplo, al visado y al resto de documentación se unen el certificado de penales y el sanitario que garantice tu buena salud. En las antípodas también necesitan expertos en el área de la construcción y la ingeniería, y especialistas en el mundo de las finanzas, además de expertos en redes TI.

Italia, Francia, Reino Unido, España, Alemania y Estados Unidos son los países que, principalmente, requieren profesionales de retail, concreta De Lucas. Los desarrolladores y programadores, y en general cualquier experto en el sector TI, son reclamados en casi cualquier parte del mundo, incluida España. Según los datos que baraja Randstad, solamente en la Unión Europea habrá 700.000 vacantes no cubiertas en este área para el año 2015. En el mundo del big data, Estados Unidos «es el que ofrece una oferta más amplia multisectorial, pero la posición del científico de datos está creciendo exponencialmente también en Europa continental y en Asia. Sectores como el bancario, el de telecomunicaciones o el retail, entre otros, ya han incorporado a este profesional en sus organizaciones. También en España», concreta Meco.

El último informe de movilidad internacional elaborado por Adecco asegura que en Noruega, en Suecia, en Finlandia, Alemania, Suiza, Francia y Canadá se buscan profesionales del sector de la construcción, soldadores, electricistas y mecánicos. Y en Asia y Latinoamérica (principalmente Chile, Brasil y Perú) se demandan perfiles en prácticamente todos los sectores.  

Formación 

Para llegar a ser un profesional al que le ronden las empresas, y no al contrario, hay que contar con una formación de alto nivel, experiencia, idiomas y otra serie de habilidades como liderazgo y capacidad para trabajar en equipo. Cierto es que en España existen centros de formación muy capacitados, pero como recuerda Águeda Benito, rectora de la Universidad Europea, "ninguna institución académica es capaz por ella sola de formar bien a un estudiante. La universidad del futuro debe generar las condiciones necesarias para que se involucren todos los actores para hacer empleable a un estudiante, desde empresas hasta instituciones de crédito".

Aunque, como reza un proverbio africano, hace falta toda una tribu para educar a un niño, existen instituciones de referencia para ciertas profesiones. Así, si lo que quieres es especializarte en el mundo de las finanzas, y tienes la oportunidad, el mejor destino formativo es Wharton (Universidad de Pensilvania). Un poco más cerca –a dos horas de avión– está la London Business School y la London School of Economics.
En el sector sanitario, una de las universidades de referencia es la John Hopkins, aunque también Harvard cuenta con un gran prestigio en este campo.

Si lo que buscas es realizarte como un experto en nuevas tecnologías, tu sitio es Silicon Valley. En Palo Alto (California) se levanta la Universidad de Stanford que ha sido cuna de empresas técnicas y científicas tan importantes como Hewlett-Packard, Cisco Systems, Yahoo!, Google y Sun Microsystems, entre otras.

Fuente: Expansión.

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¿Que Excelentes ideas hay que ayuden a emprender tu negocio en casa y ser un éxito?

¿Tienes poco dinero para llevarlo a cabo?, te proponemos 10 formas asequibles para que puedas emprender tu negocio desde casa.

1ª Idea: Arts&amp 

Es una de las grandes tendencias mundiales y te preguntarás ¿Por qué? Pues muy sencillo porque sólo tienes que convertir tu hobby, lo que te gusta, en tu profesión. Hoy en día vender lo que sabes hacer es muy fácil porque puedes apoyarte en grandes redes como eBay o Amanzon y crear un blog y un ecommerce prácticamente gratis con herramientas como wordpress.

¿Qué es lo que puedes vender emprendiendo desde casa?

Pues muy sencillo si tu hobby es la montaña puedes ofrecerte como guía. Si te gusta la artesanía, hacer diseños, diseñar camisetas, puedes ofrecerlo por internet. Si te gusta escribir puedes ser blogger o si sabes inglés o yoga puede dar clases por videoconferencia. Existen infinitas posibilidades incluso si no sabes que vender puedes optar por el dropshipping (un minorista contacta con su proveedor principal de productos, llegando a un acuerdo para que este sea quien lo distribuya directamente a los clientes).

2ª Idea: redactor y Bloguero

¿Sabes redactar? ¿Eres bueno con las palabras? ¿Sabes utilizarlas para vender? Este sería un buen negocio para ti. Puedes crearte un blog y escribir para otros o puedes ayudar a optimizar los textos de las webs y sus productos. Es muy importante que domines el SEO porque seguramente te preguntarán si sabes redactar contenidos optimizados. Pero cada vez hay más blogs y más empresas buscando buenos redactores capaces de ayudarles a redactar un buen contenido para los usuarios y que les ayuden a atraer más clientes.

3ª Idea: Gestor de la propiedad 

Muchas personas  tienen propiedades alquiladas o vacacionales que no pueden gestionar por falta de tiempo y pierden dinero. La figura del gestor de propiedad, conocido en inglés como property management, trata de llevar la gestión de estas propiedades y así ayudar a sus clientes a no perder dinero y a quitarles responsabilidades de encima. Un trabajo sencillo, cómodo y que la mayor parte se puede realizar desde casa.

4ª Idea: Asistente de eBay

Si tienes objetos, materiales, cosas por casa que ya no utilices siempre puedes abrirte una cuenta en Ebay y venderlas, subastarlas y, así, sacarte un dinero extra y, al mismo tiempo, quitarte objetos obsoletos o que ya no utilices del medio. Así de fácil y sencillo. Además si ves que se te da bien vas creando confianza en los usuarios que te compran por lo que podrás vender lo que otras personas de tu entorno no usan. Y porque no acabar comprando cosas usadas a buen precio en wallapop y vendiéndolas en eBay.

5ª Idea: Entrenador personal

Una buena manera de ganarse la vida es como entrenador personal ya que te da muchas posibilidades de negocio. Desde realizar clases en casa, como visitar a los clientes en sus hogares o contactar con algún gimnasio y preguntar si les interesaría una persona a horas. Y lo más divertido puedes ofrecer clases personalizadas a otras personas por videoconferencia. ¿Dónde está el limite?. No lo hay sólo depende de ti.

6ª Idea: Profesor en casa 

Hay padres que necesitan un tutor para sus hijos porque con las horas de clase no tienen suficiente para aprender todos los conocimientos, o simplemente los ayuden con los deberes. Una buena forma de ganarse un dinero es hacer clases en casa o a domicilio, o si quieres ir más allá, también les puedes ofrecer la opción de realizar clases online y así abarcar un público más amplio que a lo mejor por falta de tiempo no puede permitirse un profesor particular.

7ª Idea: Cuidador de niños

¿Te gustan los niños? Aquí tienes una idea si quieres emprender tu propio negocio, y sin salir de casa. Cada vez es más común que los padres no sepan con quien dejar a sus hijos durante la jornada laboral, a veces los horarios de las guarderías no son compatibles o, simplemente, no tienen suficiente dinero para poder pagarla. Así que una buena opción de emprender un negocio en casa es cuidando niños, además, te permite una libertad para poder compaginarlo con otros proyectos o trabajos.

8ª Idea: Diseñador Web 

Este es un sector en auge pero al mismo tiempo muy competitivo. Hoy en día es muy importante tener presencia en internet, si no estás en internet no existes, y por eso los negocios tienden a tener una página web, aunque sea simple, pero de este modo pueden decir que existen. Por eso, esta idea es fácil de poder desarrollar desde casa, eso sí, tienes que estar actualizado de las nuevas tendencias y formarte constantemente.

9ª Idea: paseador de perros 

¿Cuántas personas no tienen tiempo de pasear el perro tres veces al día? ¿No saben donde dejarlo durante las vacaciones? Tú puedes ser su solución. Si te gustan los perros y, sobretodo, jugar con ellos, este podría ser tu oportunidad ideal. Cuidarlos, pasearlos, lavarlos, jugar con ellos y, pasártelo bien, y además, ganar dinero con ello.

10ª Idea: Desarrollador de Apps

Si tienes un ordenador, conocimientos de programación y ganas de pasarte horas delante una pantalla esta podría ser una buena opción. Todo lo relacionado con la telefonía móvil está teniendo mucho éxito actualmente y, cómo no, las aplicaciones son una buena oportunidad de negocio. Si tienes una idea, ponte a ello, y a programar.

Fuente: Nadine Cortina Perxachs

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¿Cuáles son las profesiones que mejor se están recuperando en la actualidad?

Hay algunas profesiones que han conseguido sortear mejor que otras todos estos años de vacas flacas. Bien sea por el efecto de la burbuja o por las nuevas formas de vida y de consumo, hay actividades que se van desdibujando del mapa de las profesiones, mientras que otras, en cambio, cobran fuerza y han visto cómo la crisis les ha dado relumbrón.

Vida sana y medio ambiente

Que levante la mano quien no va al gimnasio. Hemos pasado de pagar para no ir, a que la bolsa del gimnasio forme parte de nuestra indumentaria de todos los días. Gimnasios y centros de wellness son los negocios que se ven crecer como champiñones en las ciudades. Dan empleo tanto a los emprendedores sanotes como a monitores/as de todas las actividades que se ofrecen en ellos Y sin olvidar todos los servicios auxiliares que conllevan, desde la limpieza hasta la contabilidad a través de las gestorías. 

El sector de la bici también está dando algunas alegrías. Reparar, enseñar a montar, alquilar para paseos, organizar salidas fuera de la ciudad o con recorridos turísticos. La bici ya no es solo para los que no se duermen en casa viendo el Tour. Comienza a ser considerada un medio de transporte y el volumen de negocio que genera no es nada desdeñable.

En palabras de Íñigo Isasa, expresidente de AMBE, la Asociación de Marcas y Bicicletas de España: “Hemos capeado la crisis, no conozco un sector que haya crecido a un ritmo medio del 10% en la crisis”.

Internetización de la vida

El auge de las compras en Internet y la internacionalización de nuestras empresas han hecho que el sector de la logística y el transporte sea uno de los que mayor proyección y más cambios está viviendo. 

Te llevan los zapatos a casa, te los pruebas, y si no te convencen los devuelves. Mensajero va, mensajero viene. Transportistas, mozos de almacén, jefes de tráfico, responsables de operaciones componen un sector que durante los años de crisis ha mejorado sus procesos productivos y ha apostado por innovación.

Los departamentos de márketing y ventas han reducido al máximo sus partidas para publicidad off-line. Ahora todos los esfuerzos se concentran en tener un minuto de gloria en Internet. 

La capacidad de previsión de analistas financieros, de big data y matemáticos,  hipercompetentes a la hora de minimizar los riesgos de inversión por parte de las empresas, han logrado ver aumentados sus ingresos y prestigio por saber nadar en aguas revueltas.

El consultor de SAP también ha podido permitirse unas buenas vacaciones todos estos años gracias a la gran demanda de su perfil.

Contratar empresas para visibilizar la página web en el buscador, dinamizar las redes sociales o crear estrategias on-line han posicionado muy alto las profesiones más demandadas por las empresas, como los expertos en SEO, community managers o analistas web.

Ahorrar, optimizar y ser sostenible está de moda. Hacer de ello una profesión ha transformado a quienes se mueven en este campo en sujetos de deseo de los departamentos de recursos humanos.

La enseñanza en idiomas engrosa sus filas de activos debido a la mayor demanda del inglés (y otros como el chino) por parte de compañías en su afán de internacionalización. Durante los años de recesión está siendo una de las profesiones que han visto mejorar su empleabilidad.

Las de toda la vida

Como comentábamos al principio, hay profesiones que tienen que ver con nuestro devenir y que son imprescindibles independientemente del estado de nuestra economía. 

La enseñanza y la sanidad, la asistencia a la dependencia han aguantado los envites permaneciendo dentro de una cierta estabilidad.

Los datos recogidos por el Observatorio Laboral Fedea confirman que la nuestra es una economía centrada en los servicios. Este es el sector que mejor está sabiendo sortear la crisis.

Fuente: Luisa Carrasco 

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Interesante vídeo: ¿Cuáles son las claves que debes saber antes de emprender?

Emprender sí, pero con cuidado, que nos jugamos mucho. 8 claves que debes saber antes de emprender.

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Fuente: aquihaytrabajo

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Guía: ¿Cómo ver con otro prisma Linkedin para encontrar empleo?

Nos adentramos en Linkedin, la red profesional por excelencia, y el del buscador.

El negocio de los datos personales

Linkedin gana dinero vendiendo datos personales a las empresas en forma de servicios de reclutamiento, marketing y otros. Vende tus datos personales, tú eres su producto.
Para ubicarnos, al menos groseramente, en el negocio de los datos hay dos vías, la larga, la del big data, y la corta, la de los datos personales, asociados a un nombre oidentidad. Big Data analiza trillones de datos online para establecer relaciones que permitan predecir con más exactitud los comportamientos de compra de los posibles clientes o el comportamiento profesional de los posibles empleados. La vía corta le pide el nombre y el email a los clientes y empleados y los guarda en un CRM. Linkedin trabaja las dos vías y va por delante de Facebook y Twitter en datos personales, su porcentaje de perfiles falsos o de máquina es inferior.

Linkedin necesita tus datos 

Completos, actualizados y de calidad para superar a los portales de empleo tradicionales, que son su competencia a batir, y acercarse a su objetivo de ser el mapa de la economía mundial.

De ahí su insistencia en que completes al 100% tu perfil, a través de su equipo de marketing propio o de su amplio ecosistema externo. Su anzuelo principal, además del incentivo social (contactos, popularidad, refrendos y recomendaciones…) es la visibilidad online, cuantos más datos le entregas más posibilidades tienes de “llamar la atención” a los reclutadores “que buscan empleo en Linkedin”. La entrega de datos la quiere permanente, (cuando te levantes del ordenador usa la app de Linkedin) y esta fidelización la intenta con conceptos como “gestionar la identidad profesional”,  “una marca personal sólida, real y efectiva” y similares, presentados como necesarios, demostrados, nuevo paradigma, etc. etc. Pero

¿Visibilidad?

Linkedin te “esconde” entre tus competidores. En visibilidad gratuita, búsqueda simple, sólo eres visible si tienes la suerte de estar entre los 100 que son visibles. En la oferta Premium que ahora tienen, entre 500. En otras opciones de pago, tu visibilidad será variable según la pericia del buscador. Además, aparecerás detrás de los candidatos de pago.

Visibilidad y ser vistos

“Cada día son vistos en Linkedin alrededor de 45 millones de perfiles”.  Curiosos, conocidos, parados, los que te ven para que les veas, vendedores varios, analistas de mercado, los del multinivel, robots, anónimos ¿Cuántos empleadores o reclutadores te han visto en la última semana?

Visibilidad y qué ven 

Linkedin es un lugar de marketing, todos somos buenos profesionales, con un convenio colectivo: miente y deja mentir. Jugamos ‘a Linkedin’, acumulamos desconocidos, intercambiamos recomendaciones y refrendos de aptitudes sin conocernos y, salvo algunos ‘apasionados’, intercambiamos conversaciones asépticas y spam. Experiencia personal, entre un 40 y un 60% de los datos visibles podrían ser ‘inexactos’. Ni los nombres son creíbles: Linkedin dice luchar contra los perfiles falsos y de máquina ¿Por la credibilidad de lo visible? Porque los robots se cuelan en su CRM a robarle datos.

Visibilidad e invisibilidad 

¿Le preocupa realmente a Linkedin la credibilidad de los datos visibles? Relativamente, tus datos invisibles son mucho más fiables, tu navegación, tus clics en empresas, profesionales, anuncios… A partir de tus clics la fábrica de algoritmos que es Linkedin puede mejorar sus productos para empresas y personalizar su insistente sistema de sugerencias para que completes tus datos. Le preocupa más tu flujo de datos y alargar tu tiempo diario de navegación-clics, que por ahora es raquítico (14 minutos al mes en dispositivos móviles frente a 1 hora en Twitter y 10 horas en Facebook en el 4T 2014) y así no hay forma de ingresar por publicidad, otra de sus líneas de negocio.

Vistos ¿y qué?

La visita puede ir seguida de una llamada o de un silencio. Para los buscadores desempleados la visibilidad prolongada puede dar lugar a estigmatización (“aviso a reclutadores: los que me vieron antes, me rechazaron”) y más prolongada, algo que antes de Linkedin no pasaba, a la marginación profesional pública (“aviso a reclutadores: nadie me quiere ya”).

Visibilidad ¿y empleo?

Una referencia, en EEUU los grandes empleadores contratan en Linkedin el 3.1% del empleo, a mucha distancia de por referencias, webs de empresa, portales de empleo y búsqueda directa; y esas contrataciones se hacen en su portal de empleo, más que por visibilidad (búsqueda en perfiles). En cuanto a la entrega permanente de datos (actividad ‘social online’) estudios en Facebook indican que no sirve para seleccionar. La interpretación de esa ‘actividad social online’ no ha conseguido acuerdos más que sobre las faltas de ortografía, las fotos borracho y las afiliaciones políticas expresas. Nuestro vetusto estudio sobre reclutamiento 2.0 y otros sugieren que (todas, es gratis) las empresas utilizan las redes sociales para el reclutamiento pero lo hacen para descartar candidatos. Lo que digas en redes sociales mientras buscas empleo puede ser tomado en tu contra.

Visibilidad y pasividad 

El estándar pasivo tradicional es el CV único, completo, ‘todo lo que has hecho’, difundido frenéticamente y a ciegas ‘por si acaso’. Linkedin propone el CV completo público y además agitado. Completo y visible supone ceder el control a los reclutadores, que pueden encontrar información (genérica) suficiente para descartarte para una oportunidad (específica) sin derecho a defensa en entrevista, que sería el objetivo del marketing personal. Y además, agitado continuamente porque si no los reclutadores que pasen no te verán “escondido” como estás entre tus iguales ¿Para un buscador urgido, en España hay unos cuantos, es esta la vía más rápida para volver a trabajar?

Marketing y realidad

Los límites entre la capa marketing y la capa realidad pueden parecer más o menos difusos, de ello se encarga el marketing. Linkedin, las redes sociales en general, son vendidos como los grandes detergentes de límites, se sugiere la duda total entre visibilidad y realidad profesional. La competitividad profesional pasa a ser competitividad llamando la atención y la puedes pagar. ¿Seguro?

Tampoco. El convenio “miente y deja mentir”, en realidad “miente bien y deja mentir”, sólo es válido hasta que te citan a entrevista si es que el propio Linkedin no te la ha “machacado” porque “tu historia real”, la “información fidedigna sobre ti” la vende en otra pestaña, al lado de tu foto, “encontrar referencias”, que da acceso a tus ex jefes y ex colegas para que te alaben o despellejen sin burbuja ni convenios. La búsqueda gratuita de ex compañeros también funciona, más para despellejar, damos fe.

El negocio del buscador

El buscador y Linkedin Corp. comparten un problema básico, conseguir el dinero de terceros, sean clientes o empleadores, un dinero que está ahí fuera. Las gestiones para conseguirlo difieren entre empresas y particulares, quizás desgraciadamente. Las diferencias más graves de cara a la eficacia para que alguien te entregue su dinero tienen que ver con dos dimensiones:

Oferta: pedir u ofrecer

En un extremo estaría la petición del dinero sin contrapartida, el subsidio público al desempleo o el salario mínimo universal. Algo que se podría extender conforme se imponga la no necesidad del trabajo.

A medio camino estaría la petición del dinero con ofertas difusas o válidas para cualquier empleador: cualquier trabajo, un CV, un prestigio profesional, una identidad social media como predica Linkedin…

Al otro extremo el dinero se conseguiría por la oferta y entrega de servicios o soluciones más o menos definidos en competencia con otros ofertantes, como practica Linkedin.

Demanda: egocentrismo o cliente-centrismo

A un lado y fuera de campo, el autismo puro: el CV único enviado a ciegas, la venta de pasiones, la persecución de tus sueños, los distintos formatos del ¡qué guap@ soy!, las ofertas en ignorancia de empleadores y competidores. Lo que predica Linkedin.

Los primeros intentos de negocio real aparecerían con la investigación de empleadores, las argumentaciones comerciales más próximas al ¡qué guap@ eres! y distintos grados de personalización de la oferta, sea CV, humo o servicios, aunque sea para “colocar” un producto, el mismo siempre e histórico.

El respeto a la demanda va en aumento hasta llegar a los negocios basados en evidencias de mercado, las necesidades de cada cliente o empleador y las soluciones a medida. Este es el consultor y lo que practica Linkedin.

Las peticiones egocéntricas, el spam puro, pueden molestar a los empleadores. Con ofertas personalizadas y orientadas a necesidades, aunque sean ‘no solicitadas’, a veces te llama el presidente. [Por cierto, si busca trabajo a quién presta más atención ud. ¿a empleadores y presidentes o a expertos en social media?]. Son indicios que confirman a Perogrullo, el acceso al dinero ajeno nunca ha aceptado soluciones fáciles y menos en crisis. El menú de soluciones y las prácticas no hay que inventarlas, ya están en la práctica empresarial, la de Linkedin Corp. también, y la de muchos particulares. Usted puede pasar de ‘difusor de su CV’ a ‘agitador online de su CV’ o darle al marketing personal online su justa cabida en una gestión integral de su negocio personal que es encajar su oferta y su demanda de forma remunerada y cuanto antes. Primero un vocabulario básico y luego los pasos más urgentes a dos meses vista.

Vocabulario básico

Su demanda es la que puede atender con su oferta. Cualquiera de las dos puede cambiar y mejor para su negocio que así sea. Su demanda son empleadores con dinero, situación financiera holgada, en su zona de actuación, con necesidades que usted puede satisfacer con su oferta de servicios y, por fin, indicios de actividad actual o próxima para contratar.

Su oferta es lo que usted saca al mercado laboral para que ellos le den su dinero: su CV, sus CVs, sus muestras de trabajo, sus proyectos, sus propuestas de servicio, su actividad online, etc. También es lo que otros pueden sacar sobre usted, su historial, su reputación offline, etc. Por favor, no confunda mercado con Linkedin; la realidad no suele salir a Linkedin, todo lo anterior puede ser offline. Es interesante distinguir una oferta amplia o catálogo y las ofertas específicas privadas a cada necesidad y empleador.

Pasos urgentes 

1 Encontrar y conocer a sus empleadores

Para encontrar esos empleadores y sus directivos contratistas, si no los conoce todavía, Linkedin le facilita los perfiles individuales y páginas de empresa de algunos de ellos y le permite iniciarsu investigación financiera y de necesidades. Para encontrar informantes, además de sus conocidos, Linkedin le muestra los perfiles de algunos empleados y exempleados a los que puedes pedir el contacto.

Si el número de empleadores activos encontrados supera los 50, la definición del empleador o de su oferta son imprecisos. Afinar y repetir hasta reducir la cifra.

2 Conocer a sus competidores

Linkedin es la referencia para conocer a quién se puede encontrar, qué experiencia presentan, matices diferenciales, orígenes, formación y, así, plantear ajustes a su oferta para hacerla competitiva. Conviene investigar a colegas en el paro y colegas en activo. Estos pueden ser buscadores pasivos. Los de multinacionales suelen ayudar a reconocer mejores prácticas. Google puede ayudar a completar la información.

Ante un número elevado de competidores o con experiencias profesionales abrumadoras frente a la suya, redefiniríamos su oferta o su zona geográfica.

3 Ajustar su oferta genérica

Adaptar a los perfiles buscados por los empleadores y diferenciarse de los competidores. Hasta donde sus experiencias le permitan definir servicios creíbles.
Reelaboración de materiales de marketing: CV, folletos, propuestas de servicio, actualización del lenguaje…
Actividad offline.

4 Test de mercado de su oferta

1: Muestra de directivos contratistas (ver 1). Muestra de reclutadores especializados. Colegas amigos. Envío directo por email y a través de Linkedin, con petición de contacto a los que no lo sean. Visibilidad online cero.
2: Presentarse a anuncios de empleo reales. Actividad offline.
3. Prueba con visibilidad en Linkedin
Reelaboración temporal del perfil básico. Nuevo titular: el de la nueva oferta. Nuevo extracto, según nueva oferta. Utilizar términos clave de la problemática de negocio del sector, no por SEO. Experiencia: puestos y empresas con máximo de dos líneas de contenido relevante a la nueva oferta. Insinuar más que informar. Despreciar las aptitudes Linkedin por increíbles.

5 Reajustar su oferta

Analizar las respuestas recibidas y visitas en Linkedin y reajustar de nuevo.
Reiterar el proceso.

Si no ha habido respuesta, sólo el silencio, baja temporal en Linkedin, ir a 8
Si habido respuestas razonables está en condiciones de ponerse a buscar trabajo, en dos pasos, marketing directo a ‘sus’ empleadores para generar oportunidades y ‘venta’ para explotar la oportunidad.

6 Marketing de su oferta

A. Seguimiento e investigación de ‘sus’ empleadores buscando indicios de oportunidad. Análisis comercial, financiero y laboral. Fuente: Ver 1. Instalar alertas en Google. Seguir en Linkedin. Consulta regular a conocidos. 
Ante indicios, envío de oferta específica por email. Solicitud de entrevistas de presentación. Seguimiento quincenal. Actividad offline.

B. Reclutadores especializados.
Todos los activos en su zona. Identificar con ayuda de Linkedin, perfiles de empresa e individuales. Envío de la oferta genérica por email. Solicitud de entrevistas de presentación. Seguimiento quincenal. Actividad offline.

C. Perfil visible en Linkedin
Durante la campaña mantener el perfil básico probado, compatible con ofertas privadas a cada empresa.
Visibilidad básica en Linkedin.

7 Venta de la oferta

Ante oportunidad profesional confirmada o anuncio de empleo accesible:

A. Valoración de la oportunidad.
Investigar necesidades reales, requisitos clave y excluyentes, riesgos y salidas profesionales.
Análisis de empresa si no se hizo, contratistas, reclutadores, conocidos y posibles competidores.
Valoración de competitividad de la mejor propuesta posible.
Decisión ‘voy/no voy’.

B. Respuesta a la oportunidad, Elaboración de propuesta específica: CVs personalizado, propuesta de servicio o colaboración o negocio, con los anexos pertinentes. En función de la situación o problema detectado y la capacidad personal de ofrecer servicios o soluciones con experiencias relevantes…. Cartas de presentación. Envío directo a directivo contratista. Actividad offline

C. Negociación de la oportunidad
Entrevistas. Completar información para valoración de la oportunidad. Negociar contenidos. Negociación salarial.
Actividad offline

Si silencio

8 Revisión de la oferta

Investigación de su sector, demanda y tendencias.
Evaluación de recursos y experiencia profesional.
Auditoría de autogestión profesional.
Mapa de oportunidades personales
Reorganización de la oferta
Optimización de entregas de servicios.
Planificación de adquisición de experiencias de trabajo:
En la empresa, formación, voluntariado, cambios de actividad…
Actividad offline

9 Remarketing de la nueva oferta

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Fuente: mccormickyasociados.com

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Taller "Inglés de Negocio para Empresas Culturales" en Granada y Sevilla

Esta acción formativa está enmarcada dentro del Plan de acciones de apoyo a la Internacionalización de las Industrias Culturales Andaluzas para 2014, diseñado por Extenda - Agencia Andaluza de Promoción Exterior, SA., en colaboración con la Agencia Andaluza de Instituciones Culturales y consensuado con las principales asociaciones profesionales del sector cultural andaluz.

Fecha de Fin de la Convocatoria

21/04/2014

La Agencia Andaluza de Instituciones Culturales, a través de la Escuela Pública de Formación Cultural de Andalucía,organiza el Taller de Inglés de Negocio para Empresas Culturales, del que se celebraran dos ediciones paralelas, en Granada y Sevilla, respectivamente:

Edición en Granada: del 6 de mayo al 12 de junio de 2014. Martes y jueves en horario de 18:00 a 20:00 horas. (Escuela Pública de Formación Cultural de Andalucía. Rey Chico. Paseo de los Tristes, Granada)

Edición en Sevilla: del 12 de mayo al 18 de junio de 2014. Lunes y miércoles en horario de 18:00 a 20:00 horas. (Clic International House. C/ General Polavieja, 13, Sevilla)

El taller constará de un total de veinticuatro horas, repartidas en doce sesiones que se impartirán íntegramente en inglés.

El equipo docente estará formado por profesores nativos titulados con Diploma CELTA o DELTA expedido por la Universidad de Cambridge, con amplia experiencia en TESL, así como experiencia personal y profesional en el ámbito de las industrias culturales y competencias necesarias para formar y guiar a los participantes de manera individual en función de las características de su empresa.

Incluirá 8 sesiones teórico-prácticas diseñadas en relación con el área de negocio del alumno, en las que se utilizará material audiovisual y simulaciones de reuniones y presentaciones, y 4 sesiones de Art of the Pitch, metodología cuyo objetivo es mejorar la capacidad de los participantes para presentar su empresa, captar el interés del interlocutor y diferenciarse de otras propuestas, así como entrenar el lenguaje corporal, el ritmo y modulación de voz y la coherencia de una presentación.

FORMULARIO DE INSCRIPCIÓN

BASES DE LA CONVOCATORIA

PLAZOS DE INSCRIPCIÓN Y FORMA DE PAGO (CONSULTAR BASES DE LA CONVOCATORIA)

El plazo de inscripción estará abierto hasta el 21 de abril de 2014 pudiendo obtenerse bonificaciones de hasta el 40% para los inscritos antes del 4 de abril de 2014

• Precio general :100 €

• Bonificación del 20% para los que realicen la preinscripción antes del 4 de abril de 2014: 80 €

• Bonificación del 40% para los que abonen el curso antes del 11 de abril : 60 €

DestinatariosProfesionales del Sector Cultural con nivel mínimo de inglés B1 (no se requerirá titulación, se realizará prueba de nivel)

Modalidad: Presencial

Más Información en:

Junta de Andalucía/culturaydeporte.

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