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lunes, 19 de septiembre de 2016

Interesante Vídeo: ¿Cuáles son las fórmulas innovadoras para la búsqueda de trabajo?

Cada día miles de parados navegan por Internet en busca de empleo. Tener actualizado el curriculum en papel ya no es suficiente. Ahora, las redes sociales son nuestra mejor carta de presentación ante el empresario. Y cada vez hay fórmulas más novedosas para encontrar el tan ansiado puesto de trabajo.

El 76% de las personas que buscan trabajo lo hacen ya a través de redes y portales de empleo. Una de las vías más innovadoras de participar en ellas es el llamado crowdsourcing o curriculum social, en el que no solo el buscador de empleo opina sobre sí mismo sino que también lo hacen sus anteriores jefes, sus amigos, su familia, etc. 

Otros métodos, como crear un curriculum en 3D o utilizar un código QR pueden convertirnos en el mejor candidato. 

Incluso algunas empresas están poniendo en marcha programas de apoyo para la búsqueda de empleo, que se convierten en una gran ayuda para las personas que más dificultad están teniendo para conseguirlo en los últimos años.




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jueves, 11 de agosto de 2016

Infografía y video sobre 10 errores frecuentes por los que un candidato puede descartarse en la entrevista de trabajo.

Las entrevistas de trabajo vienen a ser una carrera de obstáculos en las que no solo gana el más veloz y mejor preparado, sino también el que menos errores comete.



Este decálogo explica algunos de los errores más habituales que se pueden cometer en una entrevista de trabajo.
 
Algunos de ellos, a pesar de parecer obvios, suelen ser bastante frecuentes:
  • Hablar mal de las empresas y jefes con los que se trabajó anteriormente
  • Mentir y falsear datos del curriculum.
  • No haber mostrado interés en obtener información sobre la empresa para la que se presenta la candidatura.
  • No mostrar firmeza a la hora de defender los valores personales y morales que uno comparte.
  • Que el candidato sea incapaz de argumentar por qué motivo quiere trabajar en esa empresa y en el puesto de trabajo para el que opta.
  • Intentar justificar carencias de conocimientos, como los idiomas, en lugar de mostrar el interés por mejorar la formación propia.
  • No tener claras las fortalezas y aspectos a mejorar de uno mismo.
  • Presentar los errores propios como consecuencias de las acciones de otros y no haber reflexionado sobre las enseñanzas que se pueden extraer de ellos.
  • No ser capaz de transmitir a la empresa las razones por las que debería contratarle y en qué medida podría aportar valor en caso de formar parte de ella.
Entrevista con Inés Temple sobre el decálogo de razones por las que no te contratarían tras la entrevista de trabajo

Fuente: Ines Temple, Lee Hecht Harrison 
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jueves, 4 de agosto de 2016

Extraordinario Cortometraje sobre el estrecho margen entre el Reclutador y el candidato: Recursos Humanos

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El corto nos habla sobre la vida del responsable de RRHH  y el candidato durante una entrevista de selección con final sorprendente.



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lunes, 25 de julio de 2016

¿Cuáles son las características de un candidato estrella?, Infografía





Fuente: Ticsyformacion
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lunes, 18 de julio de 2016

Interesante Vídeo sobre empleo: ¿Qué Preguntas debes hacer en una entrevista de trabajo?


Guía con las preguntas que debes hacer a tu entrevistador cuando acudes a una entrevista de trabajo.


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miércoles, 29 de junio de 2016

¿Cuáles son las habilidades para la búsqueda de Empleo?, interesante Vídeo.


Al margen de elaborar un buen currículum vitae o hacer una buena carta de presentación, es importante tener presentes otras habilidades esenciales que pueden ayudarte durante la búsqueda de empleo. Noelia López - Cheda es ponente y formadora en Habilidades Comunicativas e Inteligencia Emocional.


Fuente: LinkedWoman
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¿Qué piensa una empresa de selección de personal cuando nos hace una entrevista de trabajo?


La mejor manera de tener éxito en nuestra relación con los demás es ponernos en su lugar. Cuando queremos ofrecer un buen producto o servicio a nuestros clientes, reflexionamos o incluso les preguntamos sobre sus necesidades. No es diferente cuando afrontamos una entrevista de trabajo.

Si nos ponemos en la piel del entrevistad@r, llegaremos a una serie de conclusiones que nos ayudaran a defender bien nuestra candidatura.

En una entrevista se pretende conocer lo máximo posible a la persona entrevistada para valorar si es el candidato/a idóneo/a. En cambio, el tiempo es limitado.

Normalmente el equipo o persona encargada de la selección registra previamente los aspectos que se quieren conocer sobre los candidatos, en función de la descripción del perfil buscado, y establece el tiempo estimado de duración de la entrevista en base a ello.

La entrevista se desarrolla en un tiempo limitado durante el cuál se pretende extraer la información deseada.

Sucede con relativa frecuencia que muchos candidatos responden a las preguntas con respuestas excesivamente largas, con información poco relevante e incluso que no tiene una relación directa con lo que se está preguntando. Puede ser causa de un estado de nerviosismo, de no llevar preparada la entrevista… pero la consecuencia es clara.

La imagen que transmiten los candidatos es de personas dispersas, con ideas poco claras, con poca capacidad de análisis, síntesis e inadecuada gestión del tiempo. Las competencias no se demuestran únicamente trabajando.



Una entrevista arroja más información de la que imaginamos sobre nuestra manera de ser y posterior desempeño en el puesto de trabajo.

Otra consecuencia es que estaremos dificultando al entrevistador/a la tarea de averiguar todos los aspectos preestablecidos que quiere conocer sobre nosotros. Pasará el tiempo de la entrevista y no habrá sido suficiente para poner sobre la mesa toda la información requerida sobre nuestras candidaturas.

Podemos encontrarnos con entrevistadores/as que nos corten o nos pidan brevedad. A ellos/as no les gustará tener que pronunciarse al respecto una segunda vez. Podemos encontrarnos, al contrario, con entrevistadores/as que no nos digan absolutamente nada al respecto. No va a ser más positivo el resultado en este caso. Puede ser incluso más negativo, pues no se esforzarán en conocer los aspectos pendientes y con mucha seguridad podremos considerarnos excluidos del proceso de selección.

Recuerda: quien entrevista lidera la entrevista. 

Adáptate a sus preguntas y a sus tiempos. Fijándonos en su lenguaje no verbal, sabremos si interesa lo que estamos contando, si es mejor extendernos en algún aspecto o si tenemos que acabar pronto porque estamos aburriendo al entrevistador. Es mejor preguntar ¿desea que le explique con más detalle esta cuestión?, que hablar más de la cuenta.

Fuente: wanttowalk
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sábado, 4 de junio de 2016

¿Cómo debes vestir para encontrar un empleo?




Es lo primero que ven en ti. La apariencia física, que incluye la vestimenta y también cuestiones como la comunicación no verbal, puede afectar no sólo a la proyección profesional en una empresa sino, antes aún, a las probabilidades de ser contratado.




Fuente: Expansion
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jueves, 26 de mayo de 2016

¿Cómo calmas los nervios en una entrevista de trabajo?, Video.



Es una guía para ir preparado a la entrevista de trabajo


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viernes, 29 de abril de 2016

¿Por qué no me llaman para trabajar si cumplo con los requisitos...?


Adjuntar un "selfie" como fotografía, utilizar direcciones de email poco adecuadas o tener problemas de reputación online son tres errores habituales que pueden hacer que un reclutador te descarte.

Cuando los seleccionadores tienen una cantidad importante de CVs que cumplen con los requisitos es prácticamente imposible entrevistar a todo el mundo. Tras una primera criba curricular en la que se han descartado a candidatos que se alejan del perfil y a personas cuya candidatura presenta ciertas dudas, se quedan con aquellos que cumplen con los requisitos. 
Sin embargo, si el número de candidatos supera la cantidad humanamente posible para entrevistar, cabe hacer una criba muy detallada en base al tiempo que se tiene para realizar la selección.
¿En qué se fijan los reclutadores?
Es aquí cuando los detalles marcan la diferencia, y cómo la marcan... Ante candidatos que aparentemente cumplen con los requisitos, se fijan en muchas cosas para elegir a quién llamar: desde la corrección y coherencia del CV, hasta la adecuación de la fotografía o la carta de presentación que haya podido adjuntar...

1. Emails poco profesionales


Incluye una dirección de email profesional es un detalle importante, pues a veces aparecen CVs muy bien presentados que quedan ensombrecidos por direcciones de email de carácter festivo o incluso sexual. ¿Es eso motivo de exclusión? Pues directamente no, pero ¿para qué arriesgarse, con lo fácil que es crearse una cuenta de correo electrónico con nombre y apellido? No se presenta a un cliente, un CV con una dirección de email de este tipo o fotografías, poses extrañas o en contextos poco apropiados, como tantos ejemplos.

2. "Selfies" como foto de perfil

Evita el “selfie”, una moda que empieza a llegar hasta a los CV. ¡Cuesta tan poco pedirle a alguien que te saque una fotografía neutra, profesional y siempre con una sonrisa por favor! No hay nada más agradable que ver que un CV te lanza una sonrisa al abrirlo.

3. CVs sin adjuntos o datos incorrectos

Cuida los detalles; no olvidar adjuntar el archivo con el CV, si el seleccionador te lo pide y comprobar que los datos de contacto son correctos antes de mandar el CV 
Un detalle así no excluye a un candidato, pero con la presión del tiempo que hay y la necesidad de cerrar un proceso rápidamente, si no adjuntan el archivo, se recibe en un formato desconocido o no se puede comunicar con un candidato porque ha indicado mal sus datos de contacto, es posible que el seleccionador no tenga mucho tiempo y, para ser práctico, contacte con otros candidatos.

4. Experiencias demasiado cortas o CVs inestables

Un CV estable es mejor que uno que haya tenido muchísimas experiencias cortas.  
Llega un momento en que una persona por lo menos debería haber permanecido cinco años en un puesto. Cambiar de trabajo es importante, denota ganas de superación, capacidad de adaptación y flexibilidad, pero siempre en su justa medida. Para personas que hayan cambiado mucho de trabajo, se recomienda eliminar de su CV las primeras experiencias profesionales, que seguramente son las menos relevantes y pueden transmitir una sensación de mayor inestabilidad ante los ojos del seleccionador. 
Si bien el hecho de haber permanecido muchísimos años en una misma empresa puede interpretarse como señal de lealtad, en cambio, hay quien lo considera como ejemplo de conservadurismo y apalancamiento. 
Uno puede trabajar diez años en una empresa y tener la experiencia de un sólo año multiplicada por diez, si repetidamente siempre ha hecho lo mismo. 
Lo que aporta verdadero valor es un candidato que ha trabajado varios años en una empresa, pero ha evolucionado, se ha formado y ha ido adquiriendo mayores responsabilidades con el tiempo. Merece la pena indicar algo así en un CV, los seleccionadores lo tienen muy en cuenta. 

5. Reputación online del candidato

Hay muchos más factores que hacen decantar por un candidato u otro en el momento de incluirlo en la selección. Esto no es una lista cerrada...

Recuerda: cuida los detalles, esos que te diferenciarán del resto y, por último, no dejes nunca de vigilar tu reputación online, pues no es una leyenda urbana que los seleccionadores buscan tu nombre en Google para saber de ti.


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lunes, 25 de abril de 2016

Interesante Vídeo: ¿Cuáles son los secretos para entrevistas de trabajo?



Inés Temple, presidenta de LHH-DBM, da algunos 
tips para salir airosos de las entrevistas de trabajo.

 

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Extraordinaria Infografía: ¿Cuál son las claves en el proceso de selección para contratar a un candidato?


Fuente: Sergio Fernandez
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lunes, 28 de marzo de 2016

¿Qué se deben plantear los reclutadores para elegir al mejor profesional?



Reflexionemos sobre el cambio que han sufrido los procesos de reclutamiento y selección a la hora de captar el nuevo talento.

A pesar de las bondades de las nuevas tecnologías, sólo son una herramienta y por tanto, si no van acompañadas de una transformación cultural poco podrá innovarse en reclutar y seleccionar a los mejores.

Para valorar si los reclutadores han dado un salto real a un proceso innovador para elegir a los mejores profesionales, deberían hacerse las siguientes preguntas:


¿Por qué no buscar puestos para personas?

Por regla general, se buscan personas para puestos, no puestos para personas, aspecto clave si quieren realizar la transición a una búsqueda de talento real.

El candidato debe ajustarse a sí mismo y a su trayectoria profesional hasta adaptarse bien a la descripción de la vacante, pero… ¿lo ideal no sería examinar a un candidato interesante, estudiar su potencial, sus puntos fuertes, lo que le hace ser diferente y diseñarle un puesto a medida?

En numerosas ocasiones buscan un candidato porque simplemente se ha quedado un puesto vacante, no porque realmente sea imprescindible incorporar a una persona, porque se persiga innovar en la organización o porque haya una apuesta de integrar nuevos perfiles para hacer el equipo lo más diverso (y enriquecedor) posible.

Si en un proceso de selección se centran exclusivamente en los defectos o debilidades del candidato para poder descartarle, sin duda alguna es lo único que veran.

Si ponen el foco en buscar aspectos positivos, el resultado de la entrevista con la misma persona varía en gran medida.

Estilo de liderazgo y dirección de la empresa 

Los trabajadores son el resultado del estilo de liderazgo y dirección. ¿Cuál es el estilo de dirección de la empresa?

Aunque los reclutadores consigan captar al mejor profesional para una compañía, y como responsable de selección hayan entendido el marco de la nueva sociedad del talento, ¿qué crees que ocurrirá luego?

Si la compañía es muy rígida y burocrática y los “de arriba” no están dispuestos a cambiar nada, el candidato creativo que se ha fichado tras un trabajo bien hecho y con un gran esfuerzo, ese que adora la flexibilidad y que es como un soplo de aire fresco para el equipo, se sentirá enjaulado al poco tiempo y saldrá huyendo a la mínima oportunidad.

Los aspectos que le hacían destacar y diferenciarse del resto de aspirantes al puesto serán las causas por las que tenga que abandonarlo a toda prisa.


Antes de utilizar los perfiles en redes sociales para conversar, conocer y seleccionar nuevos profesionales, las empresas deben hacer previamente un ejercicio introspectivo y sólo si han realizado el salto a una nueva cultura organizativa podrán darle un sentido completo al concepto e-recruitment (selección y contratación de personal a través de Internet)

Fuente: Sonia R. Muriel
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miércoles, 2 de marzo de 2016

Extraordinario vídeo para el empleo: Preguntas clave a tener en cuenta en una entrevista de trabajo



Nuria Rius nos hace un recorrido por las preguntas 
clave a tener en cuenta en una entrevista de trabajo.


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martes, 1 de marzo de 2016

¿Qué perfil debe reunir el candidato idóneo para las empresas?



Las categorías profesionales que más se requieren son las de técnicos y empleados. Sin embargo, los mandos intermedios y los directivos no parece que vayan a ser muy demandados por las empresas en los próximos años en ningún área de negocio. A excepción del área de comercial y ventas, donde se prevé un aumento significativo de la contratación de directivos frente a otras áreas.


Hay dos criterios que resultan determinantes en la selección de un candidato: la formación y la experiencia. Un buen CV siempre debe reflejar estos dos aspectos. Ahora bien, las empresas no les dan el mismo valor: aunque para el 77% de las encuestadas son importantes tanto la formación como la experiencia, dan más valor a la experiencia.

Hay otros conocimientos y habilidades que también afectan en la búsqueda del candidato ideal. Para la mayoría de las empresas es muy importante o bastante importante mantener una actitud positiva, actuar con ética profesional y demostrar que se tiene capacidad de trabajo, de adaptación y de trabajo en equipo. 

Todo ello está más valorado que tener idiomas, dominar las nuevas tecnologías o conocer a fondo el sector. En el siguiente gráfico aparecen estas afirmaciones en datos: 


Dificultades para encontrar candidatos 

Hay sectores que demandan profesionales cualificados y no los encuentran. Ingeniería y producción, Comercial y ventas, y Tecnología, telecomunicaciones e informática son las áreas donde más se da esta situación. Las empresas señalan que los principales motivos por los que no les convencen las candidaturas que les llegan son tres: se carece de las competencias técnicas suficientes, no se cuenta con la experiencia necesaria o bien no se llega a un acuerdo con el candidato en las condiciones económicas. 

Las acciones que emprenden las empresas para superar esta falta de recursos es apostar por la formación, mejorar el proceso de reclutamiento y selección, acudir incluso a universidades o institutos de FP para encontrar allí a los candidatos, o bien implantar un sistema de promoción y movilidad interna. Las soluciones a las que menos recurren las empresas para cubrir estas vacantes son mejorar los salarios y aumentar o incorporar incentivos o bonus. 

Todavía queda un largo recorrido para recuperar los niveles de ocupación y el estatus laboral anterior a la crisis. Se refleja una tendencia hacia la creación de empleo y una demanda de profesionales que no está cubierta. 

La especialización de candidatos hacia profesiones de nueva creación y la mejora de las condiciones por parte de las empresas son caminos que conducen a conseguir un contrato ideal para el candidato ideal. 

Fuente: Ester Yerro (Infoempleo-Adecco)
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Excelente Cortometraje educativo sobre la inclusión y la superación, tanto individual como social, aprendamos de ello: El entrevistador.


El vídeo nos habla del gran valor de las personas, que pueden aportar a una empresa y su visión sobre lo que quieren lograr.

Precioso corto sobre la inclusión laboral de personas con discapacidad intelectual.

 

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lunes, 15 de febrero de 2016

Gran Vídeo sobre empleo: ¿Qué Frases debes evitar en tu Currículum Vitae?


Guía para que sepas lo que debes poner en tu CV y aquello que debes evitar. ¡Haz que tu CV destaque!.


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lunes, 8 de febrero de 2016

¿Qué muestra el candidato de que está desesperado en la búsqueda de empleo?, Vídeo: ¿Quiénes son los que peor lo tienen para encontrar trabajo?

Si el candidato duda de sus propias capacidades, ¿Qué sensación transmite? ¿Por qué el reclutador no debería dudar de éstas? 

Si da la impresión de aceptar cualquier cosa que se le ofrezca, ¿Qué motivación real tiene para aceptar?  

Si la principal motivación del candidato es encontrar empleo, no transmite que se vaya a comprometer con el proyecto y la posición a largo término. Esto implica un elevado riesgo para la compañía.

Éstas son algunas de las conductas que transmiten este tipo de inseguridad por parte de los candidatos y que hacen pensar que no son una apuesta segura por parte de la empresa:
1) El candidato evita el contacto ocular mirando, principalmente, al suelo. Hay muchos gestos que denotan inseguridad pero, el más claro y preocupante de todos, a mi parecer, es evitar mirar a los ojos del interlocutor.
2) Respuestas evitativas o violentas ante la evaluación de las capacidades. Cuando se está pasando por una mal momento, es fácil sentirse atacado cuando el entrevistador evalúa ciertos aspectos especialmente sensibles. Ante esa situación, muchos candidatos o bien contra-argumentan con vehemencia o bien dan respuestas que evitan estos espinosos temas, al no verse seguros de poder defender su posición.
3) Un excesivo seguimiento de la entrevista. Es importante ponerse en contacto con el reclutador para hacer el seguimiento del estado de la candidatura. No obstante, cuando un candidato pregunta de manera insistente sobre su estado, manifiesta la inquietud y ansiedad que su situación le genera y eso le lleva a preguntar al reclutador sobre su motivación real para la posición.
4) Nerviosismo extremo en la entrevista. No es bueno entrevistar a alguien que está nervioso, no se valora en todo su potencial. No obstante, cuando esta ansiedad no disminuye, algo más ocurre. ¿De qué duda el candidato? ¿Qué hay que le genere ansiedad?

5) No hay interés alguno sobre las condiciones laborales. Normalmente los candidatos no preguntan demasiado sobre las condiciones del trabajo, pero cuando no muestran el más mínimo interés, da la impresión de que cualquier cosa les va bien.
6) No muestra ninguna motivación fuera de lo normal. Enlazado con el anterior punto, nos encontramos con éste. En la entrevista busca el reclutador que el candidato muestre alguna motivación más allá del sueldo para el trabajo. Cuando no parece haber una motivación clara por la posición, le surgen dudas sobre la viabilidad a largo término del candidato.
7) Apresuramiento en la entrevista. Muchas veces los candidatos que acuden a la entrevista de manera apresurada. No se informan sobre la empresa, no hacen ninguna pregunta y pasan por la entrevista como si de una carrera se tratara. En estos casos, parece que el candidato haya venido a la entrevista cómo si fuera una obligación e intente salir lo más rápido posible de ella.

Los que peor lo tienen para encontrar trabajo:

La crisis ha disparado el desempleo y el número de personas en riesgo de exclusión social. Para ellas están las empresas de inserción laboral que también ayudan a personas enfermas, con discapacidad, falta de estudios o una edad que les dificulta encontrar un trabajo. 

Visualiza el vídeo aquí: 

Los que peor lo tienen para encontrar trabajo
 

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domingo, 4 de octubre de 2015

Interesante Webinar: ¿Cómo funciona la mente de un Técnico de selección?


En este webinar, gratuito y sin inscripción previa, Francisco Fernández  nos hablará sobre cómo funciona la selección de personal. 

Obtendrás una visión más cercana que te permitirá entender las dificultades y aspectos negativos que tienen muchos procesos de reclutamiento. 

Además, aprenderás técnicas para generar una buena primera impresión y es que... teniendo una mayor información sobre el proceso conseguirás adaptarte mejor a cualquier entrevista.

Entre otros temas, también nos hablará sobre:

- Cómo abordar una entrevista de trabajo

- La importancia del feeling entre el candidato y el reclutador

- Qué elementos tiene en cuenta un reclutador cuando entrevista a un candidato


Podrás seguir el webinar en directo en:

- En Twitter a través del hashtag #MondayChallenge

- En el canal Youtube de InfoJobs

- En la página oficial del webinar

Puedes plantear tu pregunta al experto antes de que empiece el webinar, durante la charla en #MondayChallenge o dejar tu duda en los comentarios.


Fuente: Infojobs
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martes, 29 de septiembre de 2015

¿Qué consejos básicos hay para presentar tu Autocandidatura?


4 de cada 5 oportunidades de empleo NO se publican. No esperes una oferta de trabajo, presenta tu autocandidatura. 

 ¿Qué consejos básicos hay para presentar tu Autocandidatura?

Fuente: Aquihaytrabajo
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