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miércoles, 31 de agosto de 2016

Empieza en Septiembre con un empleo en segundos..., ¿Cuáles son las opciones más creativas?


Los seleccionadores dedican cada vez menos tiempo a leer un currículum. Tienes que aprender a cautivarlos en segundos, y conviene recordar que, además de tu versión clásica del currículo, los vídeos y las redes también son una carta de presentación eficaz.. 

Seis segundos le bastan a un reclutador para determinar si le interesa o no un currículo. Es difícil cautivarlo en tan poco tiempo, pero no resulta imposible. Tienes que ser capaz de transmitir claramente lo que estás buscando y lo que puedes ofrecer a la empresa. Elabora para ello un documento coherente y resalta aquellos aspectos de tu vida laboral que mejor te definen.

Alfredo Santos, director general de búsqueda y selección de Hudson, explica que "existen muchas investigaciones acerca de cuánto tiempo dedican los seleccionadores a leer un currículo. Las últimas lo sitúan en seis segundos. Otras son más optimistas y hablan de más tiempo, pero en cualquier caso unos segundos son suficientes para decidir si un candidato continúa en el proceso de selección. Por ejemplo, un archivo que no sea concreto, que esté desorganizado y que ocupe más de dos hojas no pasaría el primer filtro".


Según Mariano Cañas, director de ventas y márketing de Experis, los profesionales deben tener en cuenta que "este documento es una herramienta de venta, como la puerta para conseguir una entrevista de trabajo". Las nuevas tecnologías y las diferentes fórmulas de reclutamiento han provocado que esta presentación se pueda hacer no sólo a través del currículo tradicional. Existe un amplio abanico de plataformas. Hoy, las redes sociales mixtas -como Twitter-, profesionales -como LinkedIn-, o un simple vídeo en el que te presentes, también sirven para ponerse en contacto con los seleccionadores.

Cada uno de estos formatos exige requisitos propios para superar la barrera de los seis segundos, pero en ninguno de ellos se perdonan las incoherencias en las fechas, las faltas de ortografía o un discurso desordenado. Cuanto más fácil sea de entender el mensaje, mejor. En todos debe aparecer de forma clara tu nombre y tu contacto. Incluir la edad es opcional, pero "no es un dato crítico", apunta el experto de Hudson.

Tradicional

A pesar de la influencia de las nuevas herramientas, el formato clásico sigue siendo el más requerido durante las primeras fases de los procesos de selección. En estos casos, después del nombre y el contacto, debes incluir una breve descripción en la que expliques quién eres como profesional. Es una oferta de valor en la que has de responder a preguntas como qué sabes, para qué sirves y en qué puedes ayudar a la compañía en la que te gustaría trabajar. Deben ser aspectos reales y no quedarse en temas poco concretos como, por ejemplo, "sé trabajar en equipo y tengo iniciativa". Aunque si quieres destacar esas cualidades, debes mencionar algún proyecto en el que éstas resultaban cruciales y en el que las pusiste en práctica.

Después, el seleccionador se fijará en tu experiencia. Si tienes una gran trayectoria y crees que tu currículo se extenderá a más de dos páginas, selecciona aquellas funciones que consideras relevantes para el puesto al que aspiras. Tiene que quedar claro el cargo que has ocupado en cada trabajo, a quién reportabas, de qué te responsabilizabas y cuáles fueron tus logros.


En el apartado de la formación debes destacar aquélla que sea de mayor nivel. Por ejemplo, cuando los reclutadores buscan candidatos para cubrir un puesto de mando intermedio se interesan, sobre todo, por la titulación universitaria, el máster y en qué centro se estudiaron. No hace falta que pongas una retahíla de cursos específicos que has ido haciendo a lo largo de tu carrera. Sólo debes incluir aquellos relacionados con el puesto al que deseas acceder.

Esos son los apartados más relevantes, pero eso no significa que puedas descuidar otros, como los conocimientos informáticos, idiomas y actividades de interés. Éstos hacen que el seleccionador perfeccione la imagen que tiene de ti.

"Es crucial que los profesionales sepan en qué son buenos y lo destaquen. Para ello, hay que resaltar las palabras clave e incluir en la primera página los aspectos más importantes de la carrera de cada uno", apunta Salvador Sicart, director de Hays Response España.

Redes sociales

No es ningún secreto que las empresas consultan los perfiles que los candidatos tienen en las redes sociales. En plataformas profesionales, como LinkedIn, los seleccionadores tienen en cuenta los mismos parámetros que en la versión tradicional del currículo, ya que el esquema es parecido. No obstante, los reclutadores valoran aquí algo más: el tiempo que has podido dedicar a construir tu perfil digital. Cuida las fotografías, incluye enlaces a publicaciones que hayas realizado o a proyectos en los que hayas participado, sé proactivo en foros, cuida los contactos y asegúrate de que éstos también son activos en la red social. "En estos casos no importa que el currículo sea extenso, pero siempre dentro de un orden", señala el responsable de Hays Response.

Las recomendaciones también juegan un papel esencial. Por eso, debes seleccionar aquellos proyectos que de verdad han sido importantes para ti y conviene pedir a sus responsables que te definan brevemente.

También es crucial que actualices tu perfil de forma periódica. Da muy mala imagen entrar en la página de alguien que apenas muestra actividad. Eso se aprecia en menos de un minuto y puede hacer que el aspirante pierda una oportunidad.

El resto de redes sociales como Facebook o Twitter se orientan más al ocio y al ámbito personal. Sin embargo, también puedes plasmar tu vida laboral en ellos. Aunque los expertos se muestran escépticos con la plataforma de Mark Zuckerberg, puedes crearte una página profesional en esta red para construirte un perfil digital relacionado con tu vida laboral. En ella debes cuidar las imágenes y los enlaces que compartas. Si prefieres utilizar Twitter, es importante que te relaciones con profesionales de tu sector y aportes ideas nuevas en tus comentarios. De todos modos, es bueno que en ambas redes incluyas un enlace que redireccione al reclutador a una web más profesional, como LinkedIn.

Videocurrículo

Hace unos años el videocurrículo era una tendencia. En él, el candidato debía realizar un discurso convincente en el que resumiera su trayectoria. Ahora su uso ha disminuido y se suele reservar, sobre todo, para puestos en los que sean imprescindibles ciertas competencias, como la capacidad comunicativa. El vídeo no debe durar más de un minuto o un minuto y medio, y los reclutadores dan tanta importancia al mensaje como al lenguaje no verbal y al lugar de la grabación. Por eso, debes elegir un espacio neutro y que no suponga muchas distracciones.

Opciones más creativas 

Sea cual sea el formato en el que decidas realizar tu currículo, existe un esquema estandarizado que hay que seguir. Nombre, contacto, experiencia, formación y otros datos de interés son los apartados básicos que todo profesional debe completar. Sin embargo, hay sectores que permiten una mayor flexibilidad y en los que los reclutadores aprecian el 'toque diferente' que puedan aportar los aspirantes a su currículo.

Es el caso de ocupaciones más creativas como diseñadores o publicistas. Estos expertos tendrán un punto a su favor si se lanzan a la piscina y realizan un currículo que se salga de la estética tradicional, ya que es una forma de demostrar su creatividad. Por ejemplo, es posible combinar varios colores, incluir una tipografía diferente a las más clásicas -hay que asegurarse de que es legible de un primer vistazo- o incluir varias fotografías. Pero se debe estudiar cómo se va a realizar, ya que se corre el riesgo de que el currículo quede muy recargado. Si se hace bien, se podrá conquistar al reclutador en esos seis segundos que le sirven para determinar si le interesa un candidato.

Mariano Cañas, director de ventas y márketing de Experis, pone como ejemplo la propuesta que le envió un aspirante con la que presentaba su currículo en forma de juego. Cada vez que se pasaba una pantalla, explicaba una etapa de su vida laboral. "Como en todo, se debe tener en cuenta quién es el receptor, es decir, hay que valorar a quién se va a enviar ese currículo. Por ejemplo, una firma tradicional posiblemente no busque documentos con ese estilo", añade Cañas. También se debe cuidar el tamaño del archivo. Si se envía uno muy pesado que no se pueda cargar rápido, el reclutador ni se molestará en abrirlo.

Fuente: Expansión
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miércoles, 6 de julio de 2016

¿Cuáles son los aspectos que más valoran los reclutadores en un candidato?, consejos para afrontar una entrevista de trabajo. Video.

Francisco Fernández, técnico de Recursos Humanos y Coach en procesos de formación explica en InfoJobs Challenge algunos consejos para ayudar a los candidatos a superar una entrevista de empleo. 

¿Cuáles son los aspectos que más valoran los reclutadores en un candidato?.

Entre los consejos que dio a los asistentes del evento destacan:

1) Convencer al entrevistador de que eres capaz de hacer el trabajo
2) Demostrar energía y ganas de trabajar
3) Agradecerle al entrevistador la oportunidad de asistir a la entrevista de trabajo


 

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martes, 31 de mayo de 2016

¿Qué contactos que debes tener en LinkedIn para buscar trabajo, relaciones comerciales, etc...?


LinkedIn es la red profesional por excelencia, con millones de profesionales y una gran calidad de contenido. Estar en esta red se torna cada vez más interesante en tanto puede ayudar a impulsar tu negocio, marca personal y te mantiene informado de las últimas noticias del entorno profesional. Sin embargo, para poder disfrutar de estas cosas, se hace necesario construir nuestra red con mucho cuidado y hay ciertos tipos de contactos que debemos buscar activamente.
10 tipos de contactos que nos pueden ser más interesantes a la hora de crear nuestra red y las bondades de disponer de ellos en nuestra red. Son aquellos que nos aportan algo valioso de alguna manera u otra y que nosotros también podemos aportarles mucho.
Amigos y compañeros
Este grupo lo componen aquellas personas con las que tienes contacto o trabajas con ellos en el día a día. Son personas que te conocen y servirán para crearte una base de contactos sólida. Son en los que podrás confiar para que te recomienden, validen tus aptitudes y te ayuden a compartir tu contenido. Además, siempre estarán dispuestos a presentarte a sus contactos y a recomendarte encarecidamente a otros.
Potenciales clientes
LinkedIn también nos ofrece la posibilidad de darnos a conocer y obtener clientes. Aquí la cuestión es agregarlos a tu red e intentar acercarte a ellos. A través de vuestras interacciones podrás conocer sus necesidades y cómo son. A la par, ellos te conocerán a ti, tu producto y tu empresa. Por ello es muy importante cómo se actúa en las redes sociales, ¡Dice mucho de ti! Más allá, recomiendo no hacer Spam, mailing o otras técnicas carentes de tacto a la hora de vender tu producto.


Reclutadores
En esta red abundan aquellos que captan el talento. Tanto si estás trabajando cómo si no, te interesa tener a estos profesionales en tu red. En caso de buscar trabajo, te interesará interactuar con ellos y que vean tu potencial. En caso de disponer ya de uno, te pueden aportar una visión más global del sector y del mercado laboral. Además, es posible que recibas alguna oferta interesante por parte de ellos si tienes el perfil que buscan.
LION (LInkedIn Open Networker)
Un LION es una persona que acepta todas las invitaciones que recibe en LinkedIn, tiene abierta su lista de contactos a todo el mundo y te ayuda a contactar con las personas que puede. Estos networkers disponen de miles de contactos y agregarlos te permite acceder a nuevos profesionales. De esta manera, disponer de unos cuantos LION en tu red es una manera de ampliar tus posibilidades e, incluso, abrir puertas a personas de países lejanos.
Técnicos especialistas
Si algo tiene esta red, es a profesionales técnicos de todo tipo. Es sumamente interesante contactar con estas personas, ya que te pueden resolver dudas técnicas muy variadas y, lo que es más, pueden hacerlo por tu empresa. Prácticamente cualquier necesidad profesional que tengas, LinkedIn te la puede solucionar ¿Por qué no disponer de todas ellas a la velocidad de un click?

Proveedores
LinkedIn se parece mucho a el antiguo tarjetero, donde ordenábamos a todos nuestros contactos. Entre ellos están aquellos que nos proporcionan aquello que necesitamos para que nuestra empresa o proyectos funcionen. Tenerlos en LinkedIn es una excelente idea y, además, a aquellos que puedan suplir nuestras futuras necesidades, tanto por si nos surgen nuevas o por si nuestros proveedores actuales fallasen.
Gente de tu campo profesional
No sólo es interesante tener a expertos de todas las areas, si no también disponer a otros expertos de la tuya. Saber lo que otras personas de tu ámbito opinan, publican y comparten te ayudará a profundizar y crecer cómo profesional. Igualmente, estarás al día de lo que pasa en tu sector y tendrás una red de profesionales que te puede servir para consultar tus dudas, apoyarte y con los que dialogar.
Las fuentes de información
hay muchas personas que comparten buen contenido: Bloggers, curadores de contenido o expertos de diversas temáticas. Estas personas te ayudarán a mantenerte a la última en cuanto al mundo profesional. Podrás aprender muchísimas cosas de ellos y ser un profesional actualizado. Con todo ello crecerás y te permitirá obtener una cierta perspectiva a la hora de tomar decisiones y actuar.


Facilitadores
Se trata de gente con la que puedes contar para que te ayude en cualquier necesidad profesional que tengas. Bien ya sería directamente o poniéndote en contacto con la persona que te hace falta. Sin duda, tener a profesionales así en tu red es sumamente valioso cuando necesitas soluciones rápidas. Hay muchísima gente dispuesta a ayudarte, ¡Es increíble lo que se puede conseguir en ocasiones una amable petición!
Los dinamizadores
Son aquellas personas que son más activas, comentan y comparten tu contenido. Ellos son motores que generan interacción y por medio de ellos, otras personas verán lo que compartes y puedes dialogar e interaccionar con muchos profesionales. Ello te servirá para crear nuevas relaciones y conocer en más profundidad a tus contactos.

Fuente: Jaime Armada 
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domingo, 8 de mayo de 2016

Interesante Corto animado sobre la importancia de nuestra actitud a la hora de provocar cambios y búsqueda de soluciones en el desempleo: Historia de Reputación Online y Marca Personal.


Caso en el que un profesional ve comprometida su marca personal y su reputación online y como hacer para solucionarlo. 

Este video transmite de manera muy gráfica la importancia de nuestra actitud a la hora de provocar cambios en nuestra vida y como buscar soluciones cuando nuestra reputación online se ve comprometida.


Fuente: Marketing y Desarrollo Online SL
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lunes, 2 de mayo de 2016

¿Sabes responder a la pregunta: Por qué estás interesado en éste trabajo?


Los reclutadores te preguntan: ¿Por qué quieres trabajar aquí, para nosotros?, quieren saber que estás interesado concretamente en el trabajo, y no sólo en la paga.
Saber cómo responder a preguntas de las entrevistas de manera correcta, es siempre importante, sobre todo con esta pregunta. Para asegurarles a ellos que eres al que buscan, tu respuesta a esta pregunta debe comenzar con: “Estoy interesado en este trabajo, en esta empresa, porque…" y a continuación dar al menos tres razones por las que quieres trabajar allí.
Primera Razón: Professional Fit
Tu primera razón siempre debe mostrar siempre que eres apto en términos de competencias profesionales: “Estoy interesado en este trabajo porque puedo ver que en este rol, mis habilidades les generarán un beneficio. Debido a ello, también me beneficiaré de manera personal, profesional y económica. Si puedo venir, resolver problemas y lograr vuestros objetivos, será un gran futuro para mí”.
Esta parte de tu respuesta les hace saber que estás entusiasmado con lo que vas a ser capaz de lograr para ellos, sin dejar de enfatizar que son ellos quienes están saliendo ganadores de la negociación.
Segunda Razón: Cultural Fit
Tu segunda razón también muestra tu aptitud, pero de una manera diferente:

“Además, me gusta la cultura de esta organización. Me gusta lo que he oído y lo que he estado leyendo acerca de esta empresa, y parece que se ajusta a mi personalidad y mis valores”.
Esta es una respuesta general, así que si puedes ser más específico y nombrar un par de cosas que has oído o leído acerca de la empresa que te gustan, ayudará a tu causa. Esta es un área donde tu investigación previa a la entrevista es fundamental. Algunas cosas que puedes querer buscar cuando investigas a la empresa:
¿Es esta una empresa líder en su sector?

¿Es esta compañía conocida por productos de vanguardia y otras innovaciones?
 
¿Esta empresa tiene una gran reputación por su servicio al cliente? 


¿Es esta compañía conocida por ser un gran lugar para trabajar? (Forbes es famosa por sus listas de “Mejores Lugares para Trabajar” / Great Place To Work, pero hay muchos otros que compilan sus propias listas.)
 
¿Esta empresa valora y / o proporciona recursos para el desarrollo de los empleados?
Menciona las cosas que realmente hablan de tí y tus valores para mostrar sinceridad.



Tercera Razón: Personal Fit 

Finaliza tu respuesta con algo que personalice un poco más como uno de los siguientes enunciados:

“Y, este trabajo está muy bien ubicado para mí. Siempre he querido venir a trabajar en esta zona”. 

“Y, este trabajo está a sólo cinco minutos de mi casa, así que evitarme el viaje que tengo ahora será algo maravilloso.” 

“Y, siempre he usado estos productos, y me encantan. Estoy muy emocionado de ser parte de esto”. Di algo que te de otra razón propia para querer este trabajo. 

Esta respuesta es un fantástico momento para mostrar tu entusiasmo por el trabajo. Es muy atractivo para los empleadores, y les da una razón más para contratarte.
Fuente: Schmitman
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viernes, 29 de abril de 2016

¿Por qué no me llaman para trabajar si cumplo con los requisitos...?


Adjuntar un "selfie" como fotografía, utilizar direcciones de email poco adecuadas o tener problemas de reputación online son tres errores habituales que pueden hacer que un reclutador te descarte.

Cuando los seleccionadores tienen una cantidad importante de CVs que cumplen con los requisitos es prácticamente imposible entrevistar a todo el mundo. Tras una primera criba curricular en la que se han descartado a candidatos que se alejan del perfil y a personas cuya candidatura presenta ciertas dudas, se quedan con aquellos que cumplen con los requisitos. 
Sin embargo, si el número de candidatos supera la cantidad humanamente posible para entrevistar, cabe hacer una criba muy detallada en base al tiempo que se tiene para realizar la selección.
¿En qué se fijan los reclutadores?
Es aquí cuando los detalles marcan la diferencia, y cómo la marcan... Ante candidatos que aparentemente cumplen con los requisitos, se fijan en muchas cosas para elegir a quién llamar: desde la corrección y coherencia del CV, hasta la adecuación de la fotografía o la carta de presentación que haya podido adjuntar...

1. Emails poco profesionales


Incluye una dirección de email profesional es un detalle importante, pues a veces aparecen CVs muy bien presentados que quedan ensombrecidos por direcciones de email de carácter festivo o incluso sexual. ¿Es eso motivo de exclusión? Pues directamente no, pero ¿para qué arriesgarse, con lo fácil que es crearse una cuenta de correo electrónico con nombre y apellido? No se presenta a un cliente, un CV con una dirección de email de este tipo o fotografías, poses extrañas o en contextos poco apropiados, como tantos ejemplos.

2. "Selfies" como foto de perfil

Evita el “selfie”, una moda que empieza a llegar hasta a los CV. ¡Cuesta tan poco pedirle a alguien que te saque una fotografía neutra, profesional y siempre con una sonrisa por favor! No hay nada más agradable que ver que un CV te lanza una sonrisa al abrirlo.

3. CVs sin adjuntos o datos incorrectos

Cuida los detalles; no olvidar adjuntar el archivo con el CV, si el seleccionador te lo pide y comprobar que los datos de contacto son correctos antes de mandar el CV 
Un detalle así no excluye a un candidato, pero con la presión del tiempo que hay y la necesidad de cerrar un proceso rápidamente, si no adjuntan el archivo, se recibe en un formato desconocido o no se puede comunicar con un candidato porque ha indicado mal sus datos de contacto, es posible que el seleccionador no tenga mucho tiempo y, para ser práctico, contacte con otros candidatos.

4. Experiencias demasiado cortas o CVs inestables

Un CV estable es mejor que uno que haya tenido muchísimas experiencias cortas.  
Llega un momento en que una persona por lo menos debería haber permanecido cinco años en un puesto. Cambiar de trabajo es importante, denota ganas de superación, capacidad de adaptación y flexibilidad, pero siempre en su justa medida. Para personas que hayan cambiado mucho de trabajo, se recomienda eliminar de su CV las primeras experiencias profesionales, que seguramente son las menos relevantes y pueden transmitir una sensación de mayor inestabilidad ante los ojos del seleccionador. 
Si bien el hecho de haber permanecido muchísimos años en una misma empresa puede interpretarse como señal de lealtad, en cambio, hay quien lo considera como ejemplo de conservadurismo y apalancamiento. 
Uno puede trabajar diez años en una empresa y tener la experiencia de un sólo año multiplicada por diez, si repetidamente siempre ha hecho lo mismo. 
Lo que aporta verdadero valor es un candidato que ha trabajado varios años en una empresa, pero ha evolucionado, se ha formado y ha ido adquiriendo mayores responsabilidades con el tiempo. Merece la pena indicar algo así en un CV, los seleccionadores lo tienen muy en cuenta. 

5. Reputación online del candidato

Hay muchos más factores que hacen decantar por un candidato u otro en el momento de incluirlo en la selección. Esto no es una lista cerrada...

Recuerda: cuida los detalles, esos que te diferenciarán del resto y, por último, no dejes nunca de vigilar tu reputación online, pues no es una leyenda urbana que los seleccionadores buscan tu nombre en Google para saber de ti.


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domingo, 24 de abril de 2016

¿Qué consejos propone LinkedIn para que tu perfil personal destaque en esta red?


Estos son los consejos de la directora de LinkedIn España y Portugal, Sarah Harmon, para que tu perfil personal destaque en esta red profesional y sea más accesible a las búsquedas de reclutadores, cazatalentos, profesionales de recursos humanos, firmas de selección o potencias clientes o socios para tu empresa:

  1. Lo más importante, que resulta increíble que mucha gente no lo haga, es tener una foto profesional. Los perfiles con fotos son 10 veces más vistos que los que no la tienen.
  2. Un titular llamativo, que no es lo mismo que tu título académico o profesional. Por ejemplo, poner “gerente de banca privada” no dice nada, tienes que expresar cuál es tu marca personal-profesional. Has de pensar que tu perfil es tu escaparate y a primera vista tienes que captar la atención de un potencial empleador, socio o cliente.(Un buen ejemplo es el perfil en esta red de la propia Sarah Harmon, que titula como “Chief Motivator @ LinkedIn Iberia, transforming the way companies Hire, Market & Sell”).
  3. Usar palabras clave, en el contexto adecuado. No se trata de poner “soy creativo”, sino dar muestras de que lo eres.
  4. Utilizar contenidos multimedia: vídeos, power point, videocurrículum, videoentrevistas…), como si fueras un experto en search engine optimization (SEO).
  5. El resumen no debe ser un libro, sino breve y motivar la imaginación de quien lo ve.

  6. Incluir la experiencia no sólo profesional, sino de voluntariado también.
  7. Tu perfil no es tu currículum. Éste no es más que una visión de tu persona en un momento determinado del tiempo. Es estático. Tu perfil de LinkedIn debe ser mucho más dinámico, ir actualizándolo compartiendo contenidos de blogs en los que escribes, por ejemplo, no de la última boda o fiesta a la que has asistido. No se trata sólo de qué experiencia tienes, sino de quién eres como persona en el mundo profesional. Tu actividad en la plataforma importa muchísimo
  8. Participar en grupos. Estar en una red profesional significa hacer networking, no quedarte en un rincón esperando a que los demás te hablen. Es bidireccional, tú también tienes que ser partícipe.
  9. Aceptar conexiones y hacer conexiones.
  10. Y, para tener éxito en LinkedIn sólo tienes que dedicar 9 minutos a la semana. No es tan estresante como estar contestando todo en Twitter.

Fuente: Lainformacion
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lunes, 28 de marzo de 2016

¿Qué se deben plantear los reclutadores para elegir al mejor profesional?



Reflexionemos sobre el cambio que han sufrido los procesos de reclutamiento y selección a la hora de captar el nuevo talento.

A pesar de las bondades de las nuevas tecnologías, sólo son una herramienta y por tanto, si no van acompañadas de una transformación cultural poco podrá innovarse en reclutar y seleccionar a los mejores.

Para valorar si los reclutadores han dado un salto real a un proceso innovador para elegir a los mejores profesionales, deberían hacerse las siguientes preguntas:


¿Por qué no buscar puestos para personas?

Por regla general, se buscan personas para puestos, no puestos para personas, aspecto clave si quieren realizar la transición a una búsqueda de talento real.

El candidato debe ajustarse a sí mismo y a su trayectoria profesional hasta adaptarse bien a la descripción de la vacante, pero… ¿lo ideal no sería examinar a un candidato interesante, estudiar su potencial, sus puntos fuertes, lo que le hace ser diferente y diseñarle un puesto a medida?

En numerosas ocasiones buscan un candidato porque simplemente se ha quedado un puesto vacante, no porque realmente sea imprescindible incorporar a una persona, porque se persiga innovar en la organización o porque haya una apuesta de integrar nuevos perfiles para hacer el equipo lo más diverso (y enriquecedor) posible.

Si en un proceso de selección se centran exclusivamente en los defectos o debilidades del candidato para poder descartarle, sin duda alguna es lo único que veran.

Si ponen el foco en buscar aspectos positivos, el resultado de la entrevista con la misma persona varía en gran medida.

Estilo de liderazgo y dirección de la empresa 

Los trabajadores son el resultado del estilo de liderazgo y dirección. ¿Cuál es el estilo de dirección de la empresa?

Aunque los reclutadores consigan captar al mejor profesional para una compañía, y como responsable de selección hayan entendido el marco de la nueva sociedad del talento, ¿qué crees que ocurrirá luego?

Si la compañía es muy rígida y burocrática y los “de arriba” no están dispuestos a cambiar nada, el candidato creativo que se ha fichado tras un trabajo bien hecho y con un gran esfuerzo, ese que adora la flexibilidad y que es como un soplo de aire fresco para el equipo, se sentirá enjaulado al poco tiempo y saldrá huyendo a la mínima oportunidad.

Los aspectos que le hacían destacar y diferenciarse del resto de aspirantes al puesto serán las causas por las que tenga que abandonarlo a toda prisa.


Antes de utilizar los perfiles en redes sociales para conversar, conocer y seleccionar nuevos profesionales, las empresas deben hacer previamente un ejercicio introspectivo y sólo si han realizado el salto a una nueva cultura organizativa podrán darle un sentido completo al concepto e-recruitment (selección y contratación de personal a través de Internet)

Fuente: Sonia R. Muriel
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lunes, 21 de marzo de 2016

Interesante corto educativo animado: El Lenguaje Corporal en entrevistas de trabajo



El siguiente video nos servirá para poner atención a los aspectos no verbales que los reclutadores se fijan de los candidatos en las entrevistas de empleo.

 


Fuente: L.A. Jeronimo Gonzalez Hilario y OCC MUNDIAL.
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jueves, 25 de febrero de 2016

Interesante Infografía: ¿Cuáles son las habilidades que harán que los reclutadores no te rechacen?

Quizás no estén todas, pero en este listado aparecen las competencias que según recogen diferentes estudios realizados, son las más valoradas actualmente por las empresas. Pero sobre todo hay que señalar que la búsqueda de estas competencias en los profesionales por parte de las empresas, irá en aumento en los próximos años.


Estas son las 10 habilidades más valoradas en el mercado laboral:
  • Creatividad e innovación. Se buscan profesionales que se enfrenten a la actividad laboral de forma proactiva, que sean capaces de activar nuevos mecanismos empresariales. Que inventen, que aporten y que busquen alternativas a lo que ya conocemos.
  • Capacidad para trabajar en un entorno cambiante. Esta competencia está estrechamente ligada con la capacidad de tomar decisiones. Tendrán que saber desenvolverse en diferentes entornos y áreas de competencia, para adaptarse a los cambios que se prevé sean cada vez más frecuentes en las carreras de los profesionales en los próximos años.
  • Adaptabilidad. Capacidad para permanecer eficaz dentro de un medio cambiante, así como a la hora de enfrentarse con nuevas tareas, retos y personas. Un profesional que posee esta competencia cuando se le presenta una situación de cambio, hace los cambios en su persona para que no le afecte negativamente la nueva situación.
  • Flexibilidad y polivalencia. La ubicación geográfica o la disposición a moverte e incluso a cambiar de sector y profesión, tienen que ver con estas habilidades. Ante un entorno en constante cambio y evolución, y nuevas generaciones predispuestas a cambiar de carrera profesional, de empresa e incluso de país, serán necesarias competencias como estas.
  • Habilidades relacionales y comunicativas. Se valora a los profesionales capaces de comunicarse en entornos diferentes y que puedan participar en proyectos internacionales. Cada vez más, se hace necesaria una alta capacidad relacional a todos los niveles; una apertura de miras y cultural desde el principio.

  • Tener una faceta cultural relevante. Ser eficaz en la comprensión e interrelación de distintas culturas. Tu valor se incrementa si sabes manejarte en diferentes culturas en sentido amplio. Lo que se valora es la capacidad para moverse con el mismo impacto en una cultura ajena. Ser eficaz en diferentes culturas. Va más allá que saber idiomas, que es una capacidad básica.
  • Experiencia. Es importante que muestres aquello que te han aportado todos los proyectos que has ido realizando. Se aprecia que saques valor de los proyectos en los que has intervenido. 
  • Dominio de las redes sociales.  Se trata de la calidad de trabajo que seas capaz de mostrar en los medios sociales, la manera en la que los utilizas, y si puedes usarlos como correa de transmisión de lo que eres capaz de hacer realmente.
  • Capacidad para fabricar tu propia marca. Que una empresa te asegure el sueldo todos los meses deja de ser la norma. Es necesario fabricar nuestra propia marca y empleabilidad en un entorno en el que cambia la forma de trabajar. Hay que recurrir a nuevas soluciones y crear el propio trabajo, pensando como proveedor de servicios.
  • Movilidad geográfica. Más que una capacidad, se trata de una necesidad de las empresas que los candidatos deben aceptar como algo normal y consustancial al puesto y al desarrollo de su carrera.


Fuente: erafbadia
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viernes, 19 de febrero de 2016

Interesante Vídeo sobre empleo: Currículum por competencias


No siempre el currículum cronológico nos favorece, de hecho en muchas ocasiones debemos optar por redactarlos de otra manera. 

El currículum por competencias y el mixto nos permiten incluir otro tipo de información que llamará la atención de los reclutadores. 


Hablamos de la mejor manera de redactar un currículum y de cómo enfrentarnos a una entrevista de trabajo por competencias

Con la ayuda de David Sánchez conocemos los errores que no hay que cometer a la hora de elaborar un currículum

Entrevista a Noemí Risueño, Orientadora laboral de Empeate.go. 

Curriculum por competencias

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sábado, 30 de mayo de 2015

2 Grandes vídeos educativos sobre el empleo: El Social Media Recruitment y Recruitment 2.0: Búsqueda básica de candidatos en Internet (Webinar)



¿Quieres saber cómo los reclutadores utilizan las redes sociales para buscar candidatos?.

¿Sabes qué es el Social Media Recruitment? Cada día tenemos a nuestro alcance más herramientas para llegar a las personas a través de Internet, pero conectar con el talento requiere de una estrategia que va mucho más allá. Descubre en este webinar los 4 elementos esenciales de una estrategia de Social Media Recruitment.


Aprende cómo funcionan los motores de búsqueda de Internet y cómo usar los operadores de búsqueda principales para encontrar personas en Internet.


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miércoles, 5 de noviembre de 2014

¿Qué hay que hacer ante la confección de un CV, si los reclutadores dedican solo seis segundos en examinarlo?


Seis segundos. Ese es el tiempo medio que los responsables de los departamentos de Recursos Humanos dedican a cada currículum que reciben ántes de decidir si un candidato es digno de una entrevista laboral. Así se desprende de una investigación de TheLadders.

Comparte en LinkedIn: 

"Los reclutadores suelen estar inundados de solicitudes de empleo, por lo que no sorprende que no puedan repasar cuidadosamente cada CV, hasta el punto que solo le dediquen seis segundos".

En su estudio han utilizado una técnica científica de seguimiento ocular.

TheLadders ha examinado los movimientos oculares de 30 reclutadores durante 10 semanas para "registrar y analizar dónde y cuánto tiempo se centraban en cada elemento del CV".

Principales elementos

En los seis segundos que dedican a cada currículum los reclutadores se fijan principalmente en su nombre, la empresa actual y el cargo, la empresa anterior y el cargo, la fecha de inicio y finalización del cargo actual, la fecha de inicio y fin de la empresa anterior, y la formación.

"Solo tienes seis segundos para causar una buena impresión",

"Hay que utilizar un diseño limpio, que los reclutadores puedan escanear fácilmente y localizar la información que más les interesa".

"Hay que evitar bloques densos de texto, e incluir la experiencia en orden cronológico, comenzando por el actual trabajo".

Estos dos CV's incluyen un mapa de calor de los movimientos oculares de los reclutadores. Dedicaron más tiempo al de la derecha porque es más claro y conciso

Fuente: Amanda Augustine, experta en TheLadders (El Economista) 
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