¿Cómo minimizas la Incertidumbre ante la perdida de empleo?, Infografía

Para tener una mejor actitud ante la falta de trabajo debes reconstruir tu parte emocional, mental, espiritual y física. 

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Fuente: Lee Hecht Harrison

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5 habilidades que nos tienen que diferenciar en la búsqueda de empleo para adelantarnos a lo que las empresas necesitan.

las redes sociales se mueven por modas y que existe una tendencia creciente a querer parecernos al de al lado, cuando la clave es justamente diferenciarnos cuanto más mejor.

Necesitamos empezar a despegarnos de ciertas habilidades para ser capaces de adelantarnos a lo que las empresas necesitan. Y para ello es necesario que empecemos a trabajar y potenciar nuevas capacidades que difícilmente encontrarás en una lista de forma habitual.

1- Learning agility, entendida como agilidad para aprender y adaptarse a las nuevas situaciones. Resulta evidente que las condiciones del mercado y de las empresas han cambiado y se hace necesario que las personas tengan capacidad para poder aprender de forma rápida nuevos conocimientos y, por lo tanto aplicarlos al puesto de trabajo.

Integra cinco grandes capacidades: 

• Mental Agility o agilidad mental: los candidatos deben tener una mente rápida y lo suficientemente abierta para ser capaces de entender adecuadamente las claves de cada nuevo entorno, enfocándose a los aspectos críticos en un nuevo escenario.
• People Agility o capacidad para detectar a las 'personas clave': la capacidad de saber qué personas nos pueden ayudar en un momento, por ejemplo de crisis, es fundamental para un candidato. Agilidad para valorar adecuadamente el perfil de nuevos compañeros, colaboradores o stakeholders.
• Change Agility o agilidad para el cambio: las empresas cambian rápidamente de estrategia, mientras que las personas se adaptan con más lentitud. Los candidatos que quieran incorporarse al mercado laboral deben de tener muy desarrollada esta agilidad para capitalizar rápida y adecuadamente las situaciones de cambio.
• Results Agility o agilidad para estar enfocados a resultados: una de las habilidades que debe tener un directivo para hacerse un hueco en el actual panorama laboral es la focalización a los resultados. La persona contratada, promovida o que cambia de función debe obtener rápidamente en su nueva responsabilidad mejores resultados de los que hasta ahora conseguía.
• Self Awarenness o consciencia de las fortalezas y debilidades: la búsqueda de feedback y la capacidad para autoanalizarse con humildad son claves durante toda la carrera profesional. Pero especialmente en situaciones de cambio, el candidato debe ser muy consciente de sus fortalezas y áreas de mejora. De esta forma sabrá como afrontar cualquier situación que se le pueda presentar tanto en la entrevista como una vez incorporado a una nueva organización.
  

2- Storytelling o cómo contar tu trayectoria profesional de manera diferente. ¿Crees que tu currículum cuenta de ti lo que tú quieres que se sepa? Hoy en día existe tal cantidad de información a disposición de cualquiera que lo que se prima no es tanto lo que se dice sino Cómo se dice. Y es ahí donde entra en juego el storytelling. Olvídate del frío e inexpresivo currículum. Empieza a contar tu historia.

3- Incertidumbre como fiel compañera de viaje. Quienes se sientan cómodos con lo previsible, la estabilidad y la falta de cambios van a vivir una de las peores épocas. Nos guste poco o nada, la incertidumbre ha venido para quedarse y no va a desaparecer por muy bien que vaya la economía ni por mucho que se recupere la tasa de empleo. La incertidumbre es necesaria y conveniente ya que nos permite poder estar en constante actualización. Nos impulsa a buscar nuevas formas de trabajar y nos enseña a provocar cambios..

4- La capacidad para diseñar tu propio camino: hace varios años era bastante habitual que, cuando una empresa te contrataba, en el paquete viniese un plan de carrera y de desarrollo profesional. Hoy en día, esto cada vez sucede menos debido a que el tiempo medio de permanencia en las empresa se ha reducido drásticamente. No nos planteamos cuánto tiempo vamos a estar en una empresa, ya que lo que importa es la capacidad para poder decidir sobre nuestro futuro y desarrollo profesional. Y para ello resulta vital poder ser los únicos responsables del camino que tomamos. Nos hemos convertidos en arquitectos de nuestro presente, y por supuesto, de nuestro futuro.

5- Gestionar tu marca personal como si fueses un famos@. Esa gestión de su marca forma parte de su trabajo diario. Es cierto que viven de su imagen, y que también necesitan hacer visible su marca personal para enseñar/demostrar lo que pueden hacer. ¿Por qué no usar esa misma idea para la gestión de nuestra marca personal? Con frecuencia olvidamos esa parte tan importante de nuestra carrera profesional y que, curiosamente, resulta tan vital para poder ser reconocidos en un mundo donde hay tanta competencia.

 

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Fuente: Isabel Iglesias

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¿Cómo será el trabajo en un futuro no muy lejano?

Trabajarás no para una empresa sino para varias, podrás hacerlo en pijama, a nadie interesarán tus títulos académicos y tu jefe supremo se llamará señor Facebook.

El escenario, que algunos todavía juzgarán de ciencia ficción, ya es para muchos una realidad. El autoempleo crece en todo el mundo y al amparo de la tecnología surgen a diario nuevos modelos de negocio con necesidades laborales distintas, tanto que algunas no existían hace unos años. ¿Qué plan de estudios universitarios contemplaba al community manager?

Pues ese es uno de los riesgos actuales, estar estudiando no se sabe para qué trabajo como ponía de manifiesto un estudio del Instituto Superior para el Desarrollo de Internet (ISDI) según el cual el 75% de las 500 mayores empresas del año 2020 aún no existen.

A esta incertidumbre, los hay que todavía añaden más ingredientes. “Poco importarán tus títulos o lo que ponga en un papel, sólo interesará lo que de verdad sabes hacer y querrán que lo demuestres” decía recientemente en una conferencia en Factoría Cultural, Javier Sirvent, Technology Evangelist, al esbozar el panorama de lo que será el mercado laboral a 5 o 10 años vista.

Internet hasta en el baño

“Todo pasa por estar conectado, desde el coche hasta el frigorífico, y por un mundo sin fronteras. 

Esto significa que podrán encontrar al mejor profesional en cuestión de segundos y en cualquier parte del mundo, que no tendrán que contratarle porque será un freelance que ofrece servicios a varias empresas y que cuidará mucho su imagen y presencia online para demostrar que es más competitivo que nadie en lo suyo.

"La prueba serán sus seguidores en las redes” dice Sirvent cifrando en más de 100 millones de personas las que ya ejercen el teletrabajo en Estados Unidos.  “Y eso de que lo que pasa en las Vegas se queda en las Vegas, ya no vale”.

Adiós a los vigilantes de la playa

También los perfiles se van ajustando a los cambios. 

Algunos de los que hoy se demandan no existían hace años y viceversa. “Yo entrené duro para ser vigilante de la playa y ahora resulta que es un dron el que rescata del agua a los bañistas” puso su ejemplo personal Sirvent para ilustrar el paisaje. 

Se refirió también a los casos de Blockbuster o Polaroid como empresas del siglo XX que no han traspasado el umbral del XXI por no mirar en el retrovisor.  

El coworking

Igualmente los espacios laborales están llamados a la reconversión. 

Al crecimiento de freelance y autónomos se suma la tendencia a compartir espacios de trabajo al modelo coworking. Relevante.me es una de ellas y su CEO, Jorge Araluce, lo tiene claro. “No sólo ahorramos gastos de inmueble sino también ganamos feedback y el ambiente es más enriquecedor”. 

Araluce comparte la opinión de que “el futuro pasa por la externalización de servicios y por la contratación de los mejores trabajadores a buen precio, como si fuese un marketplace profesional”. Considera igualmente que méritos como títulos académicos o larga experiencia han perdido valor sin hablar de los que presumen de llevar 30 años en la misma empresa, sin haberse medido con otros profesionales en distintos entornos.

Los datos

Y si esta es la visión, más o menos certera, que ofrecen algunos especialistas ¿Qué es lo que dicen los datos? 

Nos valdremos aquí del informe de Adecco de 2015 presentado la semana pasada. Se hablaba de un crecimiento del 4,5% de la oferta laboral y de que el 43,5% de las ofertas exigían, como requisito mínimo, titulación universitaria. Otro de los puntos señalaba que el 77% de las empresas reconocen que la experiencia es fundamental para conseguir a su candidato ideal pese a que el mayor número de ofertas lanzadas iban dirigidas a jóvenes de entre 26 y 30 años.

Los perfiles universitarios más demandados son los de ADE, precisamente por su versatilidad, y las ingenierías, sobre todo informática y telecos. En el platillo del retroceso se hallan marketing y la I+D.

En cuanto a las principales causas para descartar a los candidatos está la carencia de competencias, falta de conocimiento real de idiomas, perspectivas de retribución superiores a las ofertadas y resistencia a la movilidad. 

Por el contrario, se valoran cada vez más el compromiso con la empresa, acomodación al cambio y la iniciativa generadora de ideas dentro de la compañía (intraemprendimiento), además de apreciar habilidades técnicas y el manejo de las redes.

A algunos parecerá complicado conjugar valores como la iniciativa con la acomodación. A estos siempre les quedará la opción del autoempleo que, por cierto, también ha crecido, un 5%, aunque es más a la búsqueda de una salida al desempleo que a una verdadera vocación emprendedora.

Quién sabe lo que quedará cuando dejen de moverse los cimientos pero, ante la incertidumbre, un único consejo en el que todos coinciden: dedícate a hacer lo que más te guste e intenta ser el mejor.

Fuente: Ana Delgado (Emprendedores)

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