7 COSAS que no debes OLVIDAR ( aunque te duela)...❣️

1-Si te tratan bien sólo a ratos, en realidad te están, tratando mal. 2-Maduras emocionalmente cuando hablas, no cuando te vas sin dar ninguna explicación. 3-Tropezar no es malo, pero encariñarse con la piedra ya es otra historia. 4-No aceptes una "crítica constructiva" de alguien que no está dispuesto a "construir" nada. 5-Cuando entiendes que no es un día más, sino un día menos, empiezas a valorar a quien realmente importa. 6-Nunca serás suficiente para alguien que no sabe lo que quiere. 7-Aunque ahora tu dolor no te permita verlo, tú vales mucho. Recuérdalo siempre...

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Contagia valores y oportunidades en el trabajo. Emotivo vídeo con un gran mensaje.

Preciosa Campaña donde se transmite el mensaje de que debemos cosechar valores para el Trabajo y sus oportunidades.

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Infografía y video sobre 10 errores frecuentes por los que un candidato puede descartarse en la entrevista de trabajo.

Las entrevistas de trabajo vienen a ser una carrera de obstáculos en las que no solo gana el más veloz y mejor preparado, sino también el que menos errores comete.

Este decálogo explica algunos de los errores más habituales que se pueden cometer en una entrevista de trabajo.
 
Algunos de ellos, a pesar de parecer obvios, suelen ser bastante frecuentes:

• Hablar mal de las empresas y jefes con los que se trabajó anteriormente
• Mentir y falsear datos del curriculum.
• No haber mostrado interés en obtener información sobre la empresa para la que se presenta la candidatura.
• No mostrar firmeza a la hora de defender los valores personales y morales que uno comparte.
• Que el candidato sea incapaz de argumentar por qué motivo quiere trabajar en esa empresa y en el puesto de trabajo para el que opta.
• Intentar justificar carencias de conocimientos, como los idiomas, en lugar de mostrar el interés por mejorar la formación propia.
• No tener claras las fortalezas y aspectos a mejorar de uno mismo.
• Presentar los errores propios como consecuencias de las acciones de otros y no haber reflexionado sobre las enseñanzas que se pueden extraer de ellos.
• No ser capaz de transmitir a la empresa las razones por las que debería contratarle y en qué medida podría aportar valor en caso de formar parte de ella.

Entrevista con Inés Temple sobre el decálogo de razones por las que no te contratarían tras la entrevista de trabajo

Fuente: Ines Temple, Lee Hecht Harrison 

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¿Sabes que 10 maneras hay para que te motives en la vida?

Es importante que primero reconozcas que has perdido la motivación y toma la firme decisión de salir de allí, analizando objetivamente las razones que te mantienen en ese lugar.

Respira profundamente, toma consciencia de tus emociones y centra tu atención en tus pensamientos positivos.

Centra tu atención en ¿cómo quieres ser recordado?, ¿Qué legado quieres dejar a la humanidad? y diseña un plan para ir dando pasos en función a dicho sueño.

Como por ejemplo hacer ejercicios, cuidar tu alimentación, dormir suficientemente y sobre todo el hábito de trabajar en tus valores internos.

Atrévete a realizar actividades nuevas ya sea en el trabajo, en tu casa, en tus relaciones, emprende un negocio nuevo, invierte en ti mismo.

Dejando de quedarse atascado y de ir contra la marea, ve en la dirección adecuada a lo que deseas, escucha a tu voz interna que siempre te mostrará un camino y seguro será el mejor para ti.

Puede que escogiste el camino menos adecuado para llegar a una meta, sin embargo puedes rectificar la ruta y seguir adelante en tu sueño, aunque por momentos parezcas perdido.

Identifica todo aquello que quieras potenciar en ti, principalmente en aquellos valores que te ayuden a lograr tus sueños, centra tu vida en ello.

Lo importante es empezar a moverte, realizar actividades aunque no te apetezca hacerlas, salir a dar un largo paseo conectándote con la naturaleza, el aire fresco y la energía de la naturaleza siempre nos reporta cierta paz interior.

Realiza recuentos diarios de todo aquello que has alcanzado exitosamente, de todos tus talentos, aunque al principio te parezca que no encuentras nada. Sonríe para ti mismo aunque no tengas ganas y felicítale por hacerlo.

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Extraordinario Vídeo: ¿Abandonas tu zona de confort para tener nuevas aspiraciones? ¿Te atreves a soñar?

La zona de confort es un estado mental donde nos encontramos cómodos con nuestra vida actual, con nuestras aspiraciones cubiertas y sin presiones.

Cada persona es diferente a las demás, es por ello que en cualquier nivel socioeconómico puede haber gente en zona de confort.

La diferencia entre cada gente y su zona cómoda 

son las aspiraciones y valores de cada uno.

 

Gemstonespain.es

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Interesante Infografía: Guía para manejar los Conflictos de forma constructiva.

Fuentes: Utopia, Tindalo

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Interesante Infografía: ¿Qué es el Neuromárketing?

 

Fuente: Monica Salvador

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Extraordinario Video de Sugatra Mitra en HD sobre un proyecto acerca de la educación a base de las tecnologías con Niños.

La conferencia de Sugata Mitra llamado: Un agujero en la pared, explica que el experimento que tenía 4 ideas fundamentales en las cuales se baso para su creación, eran las siguientes:

* La Distancia afecta la calidad de la educación.
* La tecnología educativa debe introducirse primero en zonas remotas y en otras zonas después.
* Los valores se adquieren.
* El aprendizaje es muy probablemente un sistema de auto-organizado.

El autor dice que la calidad de educación en cuanto a tecnología es mejor en las clases altas
 

Así fue como buscaron nuevas alternativas para la educación , a este proyecto se le llamó "un agujero en la pared" , realizo un agujero en una oficina donde se instalo un touchpad, un monitor e internet.

Descubrieron que los niños aprendieron solos, ya que supieron como usar el monitor, navegar y aprender inglés. 

Descubre las increíbles conclusiones del experimento:

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Excepcional corto animado educativo: La Luna

Una familia de barrenderos, abuelo, padre e hijo y de cómo éste aprende la profesión de los dos, que se dedican a barrer las estrellas que caen a la luna...

La moraleja es preciosa, anima a seguir tu propio camino y no el que los padres o mayores intentan imponer siempre porque creen que es lo mejor.

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¿Qué valores añadidos buscan las empresas para contratarte?

Las empresas buscan profesionales con ganas de aprender, capaces de adaptarse a los cambios, y que se impliquen en los proyectos de la empresa. Tienen muy en cuenta que aporten los siguientes valores añadidos.

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• Capacidad de adelantarse a los acontecimientos y visión de futuro: Prever las tendencias del mercado, dónde surgirán las nuevas oportunidades de negocio, etc. Se valora sobre todo sobre en los cargos directivos.

• Implicación en el proyecto: A las empresas les gusta que sus trabajadores se ilusionen con los objetivos y proyectos de la compañía y que vivan los triunfos de la empresa como propios.

• Capacidad de aprendizaje: Para actualizar y ampliar conocimientos de todo tipo.

• Adaptación al cambio: Aprender a utilizar nuevas tecnologías, desempeñar nuevas funciones, asumir más responsabilidades y trabajar en equipo.

• Formación y estudios complementarios: Además de la formación específica para el puesto de trabajo a cubrir, son muchas las empresas que siguen valorando los estudios de tercer ciclo (Másters, Postgrados, cursos de especialización). Y hay ámbitos de conocimiento necesarios prácticamente para cualquier profesional: los idiomas (sobre todo el inglés), la informática a nivel de usuario e Internet.

• Adaptación a la cultura corporativa: Hacer tuyos los valores de la empresa y adaptarte a su filosofía de trabajo.

• Polivalencia funcional y flexibilidad: Para las pequeñas y medianas hay que saber hacer un poco de todo para sobrevivir en ellas. Pero en las grandes también van a valorar mucho que seas especialista en un ámbito y que además sepas hacer otras cosas.

• Capacidad de trabajo en equipo: Aprender a valorar objetivamente las ideas de los demás, saber exponer las propias, tener en cuenta el trabajo de los compañeros a la hora de coordinarlo con el tuyo, etc.

• Otras habilidades: Capacidad de comunicación, de resolución de conflictos, de negociación, etc.

• Autonomía y capacidad de resolución de problemas: Ser capaz de resolver tus propios problemas sin pedir ayuda constantemente.

• Movilidad geográfica: Hay que tenerla en cuenta si la empresa cuenta con delegaciones en otras ciudades de España o en el extranjero. Quizás te pidan que te traslades a una de ellas durante un tiempo o te propongan que lo hagas indefinidamente.

• Orientación al cliente: Si trabajas en una empresa de servicios y si estás de cara al público.

• Seriedad, puntualidad, honradez y un largo etcétera de valores similares.

Fuente: Lectiva

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Interesante Infografía: ¿Cuáles son los Mandamientos para buscar empleo en las redes sociales?

Fuente: Alfredo Vela

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Emotivo Cortometraje Navideño: La humildad es un gran valor. FELIZ NAVIDAD

El vídeo nos habla de las tensiones de la vida, pudiendo cometer errores y menospreciar a los demás.

Sólo con humildad, buen trato, etc.. aprenderemos los grandes valores que hay en la vida.

Os deseo una Feliz Navidad. 

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¿Por qué se deja escapar el talento senior en la empresa?

Vaya por delante, que esto no es un alegato de talento senior vs talento junior. Ni que se pueda generalizar que el talento está en la experiencia, tampoco, no nos confundamos. Pero lo que deberíamos plantearnos es por qué pasada la barrera de los 50 (no os riáis, está más cerca de lo que creéis) empieza una especie de purga de profesionales validos/as.

Nota mental, que ya no es tanto, porque la estoy escribiendo: sigo pensando que la discriminación por edad empieza a ser sangrante, que los tiempos han cambiado y con ello, la esperanza de vida y la motivación de las personas, por qué relegar a un segundo plano a partir de los 50, si en muchos casos, los/las profesionales se encuentran en un óptimo momento. ¿Nos planteamos no pedir fechas de nacimiento?

Seamos sinceros, en muchas ocasiones, “expulsamos” al talento senior porque nos resultará muy caro, si en un momento dado tenemos que despedirle… Seguimos con la visión cortoplacista de los modelos de organización, un modelo de usar y tirar en el que el talento junior, y más en épocas de crisis, accede a condiciones bastante sangrantes.

Nota mental 2: ¿Deberíamos los profesionales de RRHH denunciar ofertas con condiciones discriminatorias, explotadoras y  faltas de respeto? Ahí lo dejo.

Prosigo, está claro que en algunas ocasiones “los senior” no cumplen aquellas funciones para las que fueron contratados, pero no nos engañemos, también los junior. Sin embargo, dejar escapar al talento senior, por falta de acuerdo económico u otras condiciones contractuales, algunas empresas lo pagarán más caro de lo que creyeron.

Me gustaría que este post fuese un alegato en post del talento senior o más experimentado, que sirviera para replantearnos su valía y la necesidad de mirar con otros ojos (los de RRHH a veces nos miramos demasiado el ombligo, en el que parece que tenemos el santo grial), limpios de sesgos y prejuicios estúpidos.

Por ello, he creído conveniente dar algunas razones por las que deberías incluir en tu política de employer branding estrategias, herramientas y acciones para retener y atraer esa experiencia.

Mayor arraigo con la valores y cultura de empresa.  

La permanencia en las empresas conlleva mayor conocimiento e interiorización de los valores y procedimientos de las mismas, que en algunas ocasiones se traduce en mayor calidad y eficiencia. No obstante, siempre hay una parte de inercia y tendencia “al se ha heco siempre así” que debemos combatir con redimensión de tareas y funciones.

Buenos mentores. 

En línea con lo anterior, podríamos rescatar la frase de que la experiencia es un grado, y la transmisión de la misma se hace esencial, son excelentes conductores de información y formación del personal más joven. No sólo ayudan a las nuevas incorporaciones, sino que refuerza su labor como profesionales. Se convierten en “ejemplos andantes” que contribuyen al troquelado (pequeño vicio de la etología, que no la etnología) de personal nuevo. Establecer políticas y herramientas para transmitir ese conocimiento “menos formal” se hará imprescindible para evitar perderlo.

Tolerancia a la frustración y al estrés. 

El afrontamiento de situaciones difíciles y su posterior resolución, alimentan un bagaje esencial para futuros escenarios similares, así como el manejo de los problemas devenidos. Reitero, si el estrés y la tolerancia a la frustración (un problema generacional muy acusado,  de aquellos que se desarrollaron en la época de bonanza y se estrellaron en una crisis,, del todo a la nada…) suponen una de las competencias más valoradas, obtener información y herramientas de primera mano, facilitará a los junior su incursión en terrenos pantanosos y menos amables. Modelos, conductas que copiar, adquirir y mejorar.

Detectores de talento. 

Pasamos de largo su habilidad para detectar e incorporar a nuevos/as profesionales a sus equipos, suelen ser una herramienta muy poderosa para apoyar en las definiciones de puestos, planificación de plantillas y competencias que son esenciales en su quehacer diario. Incluir la detección de valor y nuevos profesionales no puede ser una tarea que se realiza desde la atalaya del dpto. de RRHH, inclusión y escucha para añadir a nuestros procedimientos.

Ruptura de estereotipos y organizaciones generacionales. 

La permanencia de personas de mayor experiencia ayuda a romper la imagen de empresas anticuadas u obsoletas que en ocasiones se tiene. La aparición del “workplaces” idílicos con “joveznos” sacado de Silicon Valley daña la imagen y dificulta la inclusión de perfiles senior. 

Al igual que se habla de organizaciones transversales, también debiera ponderarse que sean intergeneracionales, que los valores de distintas generaciones, se unan y apuesten por lo mejor de cada uno de ellos. 

El resto, organizaciones con muchos “enanos mentales” con gran capacidad para los negocios pero poca capacidad emocional y de empatía (atentos a los próximos movimientos y a la tiranía de la juventud…) provocan una imagen de lo deben ser las organizaciones en el futuro.

En definitiva, pretendía dar una visión más positiva e integradora. Resaltar la idoneidad de mantener un equilibrio generacional, fomentar la formación y el “engagement” de los/las profesionales más experimentados y con mayor talento, para evitar salidas traumáticas y aprovechar toda su experiencia.

Fuente: Belén Claver (Gestión del Talento, recursos humanos)

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¿Cuáles son las claves para encontrar trabajo a partir de los 45 años?

Edad 

Ocultar la edad es una tontería, lo averiguarán antes o después, como mucho te puede servir para practicar la entrevista y en ocasiones ni eso, si al verte entrar por la puerta eres “demasiado” mayor para ellos quizá ni te hagan una entrevista que te sirva para practicar.

Ofertas de bajo perfil

A menos que indiquen que quieren alguien con tu edad, no veo el motivo de rebajar tu CV o crear un curriculum B. En el caso de que si cuentas con esa garantía puedes adaptar el CV a esa oferta en particular, pero ten en cuenta que en las Redes Sociales pronto se sabe todo y hoy en día se pilla antes a un mentiroso que a un cojo.

Muestra tu experiencia

Aquí esta la parte que más necesita ser cuidada dentro del CV y en la entrevista. Los logros concretos en tus experiencias anteriores son cruciales aquí, pero ojo, solo de las más recientes, no hace falta que te remontes a cuando tenías 18 años. Lo mejor es que sean cuantificables, que hables de cifras o de datos concretos para aportar validez y veracidad.

Cuidadito con pasarse, no más de 2 hojas, los reclutadores se fijan solo en las últimas experiencias, si has ido ascendiendo en la misma empresa agrúpalo todo en la misma experiencia indicando los cambios de puesto. Si fue un ERE lo que terminó con tu puesto, indícalo.

Elimina los trabajos de hace mucho tiempo y sobre todo deja aquellas experiencias que sean relevantes para el puesto que quieres conseguir. Si has tenido trabajos esporádicos desde el último que dirías te representa como profesional agrupa estos e indica experiencias profesionales temporales o que eran para ETT, etc. Nunca como si fueran tu objetivo, aquí la descripción y detalle será mínima. Enriquecerás aquello que si te interesa.

Casos sin experiencia

La formación, el voluntariado y el hacer trabajillos o colaborar con amigos o familiares en sus empresas ya seas como un consultor puntual o como el manitas de turno cuenta como experiencia y es mejor que vean que has estado haciendo cosas a que lo dejes en blanco en el CV.

Muestra tus ventajas

Puedes incluso hacerles un hueco en tu CV. Tienes más experiencia y conocimiento sobre ti mismo que otros candidatos. Defiende que has ido adaptando a distintos puestos, la gran mayoría de los que han perdido el empleo con más de 40 han empezado en trabajos que nada tienen que ver con lo que han terminado haciendo en su vida profesional. Eso hará que te vean como más flexible y polivalente.

No tienes cargas familiares, no tienes niños a tu cargo y es probable que puedas cambiar de residencia sin problemas. Pero sobre todo, no tienes que estar pendiente o sujeto a horarios que te permitan conciliar la vida laboral y personal.

Valores y competencias

Madurez, experiencia, control emocional, estabilidad, fidelidad, conciencia de trabajo, productividad, calidad, habilidades sociales, especialización, responsabilidad, honestidad, capacidad de trabajo, constancia, conocimiento del mercado, compromiso, etc.

Cosas a evitar

Decir el estado civil y número de hijos. Poner Curriculum Vitae en el CV. Enviar el CV en formato que no sea PDF. Despreciar el uso de las Redes Sociales. Indicar conocimientos informáticos como uso de Internet y correo electrónico. Decir que has realizado cursos de internet o Redes Sociales. Indicar ofimática y no especificar el uso de Microsoft Office en nivel avanzado. Trabajo de lo que sea, disponibilidad inmediata, cualquier hora y cualquier día.

Nada de quejarse en la entrevista, dar pena, ir de víctima o no mostrar una actitud positiva, segura y con ganas.

Cosas a saber

Es más que posible que no puedas volver a cobrar lo mismo que en tu último empleo, pero de ahí a no tener ni idea de que quieres va un mundo. Informarte sobre lo que se ofrece para el perfil de trabajo que buscas dejará claro que sabes lo que quieres. Decir que conoces la situación actual y poder incluso indicar un salario aproximado si lo pide la oferta o lo especifica el portal de empleo para que puedas inscribirte hará que vean que estás informado.

El entrevistador manda, da igual que se porte como un impresentable (quizá es una prueba y depende del puesto suele usarse ese tipo de táctica), de que sea el que pregunte y marque el ritmo de la entrevista. Tu prioridad es volver a trabajar y mostrar tu valía.

Las recomendaciones son válidas, usa LinkedIn para reflejarlas en tu perfil y añade alguna a tu CV. Trata de conseguir alguna de tus anteriores empleos, pero no te pases con el número de recomendaciones ni con el estilo de éstas.

El miedo al fracaso, la bajada de la autoestima y motivación suelen aparecer en los desempleados. Haz lo posible por mantenerte fuerte durante tu búsqueda de empleo.

Y por último, hay webs especializadas, ¡úsalas! 

www.encuentraempleomayoresde50.org/

www.empleosenior.org/

http://www.ampem.org/

Fuente: Sabina Serrano (mejorartucv) 

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